Перевести страницу на:  
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Библиотека
ваш профиль

Вернуться к содержанию

Политика и Общество
Правильная ссылка на статью:

К вопросу излишней численности и низкой эффективности «чиновников»

Бражников Павел Петрович

ORCID: 0000-0001-6321-6464

Ведущий аналитик, АНО "Научная академия исследований социальных и психологических систем"

125319, Россия, Москва область, г. Москва, ул. Красноармейская, 28, кв. 60

Brazhnikov Pavel Petrovich

Senior analyst, Autonomous Non-Commercial Organization "Scientific Research Academy of Social and Psychological Systems"

125319, Russia, Moscow region, Moscow, Krasnoarmeyskaya str., 28, sq. 60

br@zhnikov.com
Другие публикации этого автора
 

 

DOI:

10.7256/2454-0684.2022.2.38394

EDN:

RNWZAT

Дата направления статьи в редакцию:

01-07-2022


Дата публикации:

08-07-2022


Аннотация: Относительно современной государственной системы управления Российской Федерации часто можно слышать оценку, что «чиновников» относительно советского времени больше, а их эффективность ниже. При этом самим постсоветским чиновникам даётся субъективная негативная оценка, и в их число включают как минимум большую часть государственных служащих. Рост количества, снижение эффективности и увеличение коррупции признаются в данной статье в качестве факта. При этом рассматриваются связь количества и эффективности «чиновников» с текущей политикой государственного аппарата, направленной на низкую долю государственной собственности на рынке и высокую самостоятельность региональных органов управления, а также с текущим уровнем оплаты труда государственных служащих. Приводятся доводы о рассмотрении указанных явлений как естественном следствии такой политики, не зависящем от личностных характеристик государственных служащих. Также приводятся доводы о том, что даже в текущих условиях большая часть низшего персонала государственных органов власти являются достаточно высоко мотивированными работниками. Повышенные риски коррупции рассматриваются с точки зрения науки об общественных ресурсах, где под таковыми принимается все государство и его институты. Приводятся доводы того, что мотивация к коррупции для малой доли чиновников, у которых для неё имеются возможности, также связана с общей направленностью государственной политики, хотя выбор следования данной мотивации остаётся за каждым конкретным чиновников из той относительно немногочисленной группы, которая имеет возможности для коррупции. Рассмотрение причин указанных явлений, проведённое в статье, позволяет проводить более объективный анализ как самих явлений, так и способов снижения их влияния.


Ключевые слова:

количество чиновников, эффективность государственных служащих, коррупция госслужащих, общественный ресурс, сокращение численности чиновников, численность государственных служащих, цели государственного управления, идеология, централизованное управление, частная собственность

Abstract: Regarding the modern state management system of the Russian Federation, it is often possible to hear an assessment that there are more "officials", compared to the Soviet era, but their effectiveness is lower. At the same time, the post-Soviet officials themselves are given a subjective negative assessment, and at least most of the civil servants are included in their number. The increase in the number, decrease in efficiency and increase in corruption are recognized in this article as a fact. At the same time, the relationship of the number and effectiveness of "officials" with the current policy of the state apparatus aimed at a low share of state ownership in the market and high independence of regional government bodies, as well as with the current level of remuneration of civil servants, is considered. Arguments are given about the consideration of these phenomena as a natural consequence of such a policy, independent of the personal characteristics of civil servants. It is also argued that even in the current conditions, most of the lower staff of state authorities are quite highly motivated employees. The increased risks of corruption are considered from the point of view of the science of public resources, where the whole state and its institutions are accepted as such. It is argued that the motivation for corruption for a small proportion of officials who have opportunities for it is also related to the general orientation of public policy, although the choice of following this motivation remains for each specific official from the relatively small group that has opportunities for corruption. The consideration of the causes of these phenomena, carried out in the article, allows for a more objective analysis of both the phenomena themselves and ways to reduce their influence.


Keywords:

number of officials, efficiency of civil servants, corruption of civil servants, public resource, reduction of the number of officials, number of civil servants, objectives of public administration, ideology, centralized management, private property

Введение

Оценка современной государственной системы управления Российской Федерации, выражаемая в утверждении, что «чиновников» относительно РСФСР больше, а их эффективность ниже, достаточно распространена, что имеет объективные причины. Также достаточно широко распространено негативное отношение к самим «чиновникам». Эти две мысли и будут немного подробнее рассмотрены далее.

Для рассмотрения уточним, что мы будем подразумевать под термином «чиновник». Данное понятие достаточно широко может трактоваться, включая различные значения как имя нарицательное [1], однако мы в данной статье будем подразумевать наиболее официальное определение, как государственных служащих. При этом, часть людей, допускающих подобное утверждение, может подразумевать иные определения, но их мы в данной статье будем считать формально неточными, так как термин «классный чин» применим и в наше время, что делает слово «чиновник» вполне официальным.

Признаем далее, что утверждение об увеличении численности «чиновников» верное, их количество действительно выросло с начала 1990-х годов более чем в два раза [2]. Также признаем относительно низкую эффективность государственного управления [3] и, как следствие, низкое оценочное восприятие работы «чиновников» населением [4].

При этом, зачастую низкую эффективность работы государственного аппарата связывают с высокой коррупцией [5-6], что в данной статье также будет рассматриваться как истинное утверждение. Рассмотрим теперь некоторые значимые причины данных явлений.

Количество

Для начала следует уточнить, что относительная численность сотрудников государственных организаций находится в России в целом на уровне «развитых стран» [7], таким образом, до распада СССР относительное количество государственных служащих было в целом ниже многих стран с развитой экономикой. И то, что ранее государственные структуры обходились меньшим составом, чем в наше время, имеет достаточно объективные причины.

Вследствие распада советской системы государственного управления и последовавшей за ней приватизацией в несколько раз снизилась доля государственной собственности в производстве [8], что, конечно, сократило потребности в планировании со стороны государственных служащих, так как сократилось количество подконтрольных им организаций.

Однако, остались функции государства по контролю законности деятельности организаций, а также регулированию рынка в целях поддержания баланса интересов граждан и организаций. При этом, как следствие снижения доли государства, на рынке существенно увеличилось количество отдельных предприятий. В таких новых условиях мониторинг деятельности юридических лиц, а также получение от них какой-либо важной информации, требующейся для оценки общей картины рынка требует существенно больших трудозатрат на взаимодействие с ними: оптимизация законодательства, регулирующего деятельность в более широком диапазоне направлений и предоставление компаниями информации, составление запросов на получение непериодической информации, сбор и обработка поступающей информации, работа с обращениями от участников рынка и граждан, с ними взаимодействующих, и т.д. При этом существенная часть данной работы не сильно подвержена оптимизации за счёт цифровых технологий, так как смена формата с бумажного на цифровой ограничено влияет на такие виды деятельности как, например, написание, согласование и отслеживание документации, а также свод информации из входящей корреспонденции, далеко не всегда имеющей электронный формат. При этом, с повышением независимой от государства доли производства и прочих сфер, ответственность государства возрастает, так как его деятельность оценивается возросшим количеством участников рынка. В этой связи невозможно снизить количество различной формальной документации, регулирующей и отражающей все действия государственных служащих.

К тому же, по мере развития цифровизации растет и количество данных, требующих анализа в рамках государственного управления, что также снижает эффект от цифровых технологий на возможности оптимизации кадров.

Второй важный фактор, влияющий на количество «чиновников», это рост автономности региональных органов власти [9-11], в результате которого взамен единого центра создаются практически автономные местные органы власти с полным функционалом. Соответственно, растет как число структурных единиц государственных учреждений, так и объем работы, сопутствующей межведомственному взаимодействию, аналогично рассмотренному выше случаю роста участников рынка.

Помимо данных двух непосредственных факторов роста численности госслужащих важно упомянуть ещё один, являющийся к указанным факторам вторичным – рост численности сотрудников регулирующих государственных организаций приводит к необходимости увеличения персонала в структурах, контролирующих деятельность государственных служащих.

Таким образом, существует как минимум три указанных фактора, приведших к потребности существенного роста численности «чиновников», не являющейся следствием коррупционных причин или снижения эффективности работы сотрудников. При этом значимость трёх приведенных нами причин предполагается существенно выше прочих.

Эффективность

Отметим, что в связи с факторами, описанными в предыдущем разделе, непосредственное влияния государства на процессы в стране существенно снизилось, что, в свою очередь, снижает отдачу от действий государственных органов власти. Однако, следует рассмотреть не только глобальные условия, в которых работают «чиновники», но и их непосредственные условия труда.

Несмотря на широкое распространение информации о сверхвысоких зарплатах многих топовых руководителей государственных структур и компаний с крупным государственным участием, рядовые госслужащие, например, занимающие должности вплоть до заместителя директора департамента в федеральных министерствах, получают зарплаты ниже среднего уровня оплаты труда аналогичных позиций в коммерческом секторе [12]. Как возможное следствие можно указать на соотношение численности руководителей и подчиненных на госслужбе. Так, на одного руководителя приходится 1,5 исполнителя при нормальном соотношении от 2,5 исполнителя. У такого повышения численности могут быть различные причины: как высокая коррупция, приводящая к найму аффилированных лиц на значимые должности, так и попытка повысить зарплату работникам за счёт формального повышения в должности. В первом случае для лиц, лишь формально занимающих должности руководителей, потребуются дополнительные работники для выполнения задач организации, во втором случае снижается вероятность того, что самые низшие вакансии будут конкурентны на рынке труда. Статистика же указывает на существенную недоукомплектованность большей части государственных учреждений [13]. Наблюдаются относительно низкая квалификация и высокая «текучка» сотрудников государственного аппарата [14-15]. При этом у тех сотрудников, кто задерживается на низших и средних должностях имеются эффективность и мотивация к работе выше среднего, так как финансовое вознаграждение для них является не основным стимулом [16]. Проведенные опросы также показывают невысокую важность для госслужащих таких ценностей как «Творческий подход к работе» (35%) и «Участие в управлении» (17%). Последний показатель выше у служащих, занимающих руководящие должности, в то время как в группах должностей категории «специалисты» этот показатель заметно ниже – лишь 10% [17], что также говорит о низкой относительно рынка туда возможной мотивации к работе в государственных органах управления. Также видно низкое соответствие ожидаемым для коррупционеров предпочтениям, особенно с учётом того, что возможностей непосредственного влияния на объекты регулирования или контроля у большинства сотрудников отсутствуют.

Таким образом наблюдаются низкие возможности найма в государственные структуры высококвалифицированных профессионалов вследствие менее привлекательных относительно рынка туда условий. Последнее не может не сказаться на средней эффективности работы отдельных «чиновников», даже в случае высокой нематериальной мотивации многих из них. Или, другими словами, на рядовых государственных должностях длительное время работают в основном опытные и мотивированные люди, но имеющие низкие возможности повышения эффективности работы как личные, в силу изначально не высокой квалификации, так и в целом, за счёт снижения отдачи от действий государственных структур в рыночных условиях.

Коррупция

Низкие возможности для коррупции и повышения эффективности на большинстве государственных должностей нисколько не снижает значительно более высокой вероятности коррупции на тех относительно немногих должностях, на которых имеется возможность влияния на объекты регулирования или контроля, а также на руководящих должностях уровня, например, директоров департамента федерального министерства и выше. При этом у последних также существенно более высокие зарплаты, как относительно рынка труда, так и относительно более младших должностей [12]. А учитывая, что оценки текущего уровня коррупции, например, приведённые ранее, достаточно высоки, можно утверждать, что часть сотрудников из указанных групп госслужащих свои возможности для коррупции реализуют. Однако, следует ещё раз напомнить, что среди «чиновников» доля тех, кто имеют подобные возможности, относительно низка, так как деятельность сотрудников принимающих решения необходимо обеспечивается несколькими сотрудниками, не влияющими не принимаемые решения.

В двух прежних разделах, рассматривающих характеристики высокой численности и низкой эффективности, указывалось, что от личных свойств и желаний отдельных государственных служащих данные явления не зависят. При рассмотрении вопроса высокой коррупции, при дальнейшем рассмотрении, мы также будем стремиться показать объективность её причин, однако мы, конечно, не отрицаем высокой роли выбора каждого отдельного «чиновника», участвующего в коррупционных действиях. Следовательно, говоря о причинах, мы будем подразумевать не причины высокой коррупции, но лишь её относительно широких возможностей. Рассмотрим теперь, какие могут быть значимые объективные причины для такой характеристики государственного аппарата, как высокая коррупция.

Определение термина «коррупция» в настоящее время не однозначно [18], и хотя терминология в дальнейшем обсуждении не является существенно важной, для удобства уточним, что в настоящей статье мы будем под коррупцией подразумевать неисполнение своих обязанностей, непосредственное или через умышленное растягивание во времени, а также препятствование исполнению своих законных прав и обязанностей другими, не только госслужащими, с целью личной выгоды, финансовой или иной, и, конечно, прямые хищения, со стороны сотрудников государственных, бюджетных организаций и организаций с существенным государственным участием. Такое определение является частично излишне широким, однако причины коррупции в таком широком определении, будут действовать и на частные её проявления, так как мы предполагаем, что наши рассуждения не будут иметь исключений в возможном диапазоне действий, обозначенных нами как коррупция.

Имеющиеся теории не имеют однозначного объяснения причин коррупции [19], что ожидаемо при наличии неопределенности в термине, однако мы постараемся описать наиболее существенные, с нашей точки зрения, причины, как и в предыдущих двух разделах.

Для дальнейшего рассуждения нам потребуется теория институтов управления общими ресурсами, получившая наибольшее распространение благодаря нобелевскому лауреату Элеонор Остром [20]. В своей основной работе она приводит примеры общих природных ресурсов, таких как вода для орошения, лес, места для ловли рыбы, и описывает, примеры регулирования их использования для максимизации суммарной выгоды пользователей. Также в этой статье она описывает основные проблемы общих ресурсов, которые можно сформулировать как наличие высоких рисков избыточного потребления отдельными участниками, снижающего возможности потребления другими участниками и ограничивающего воспроизведение ресурсов, а также рисков уклонения участников от необходимого вклада в воспроизведение ресурсов.

Хотя изначально в теории управления коллективной собственностью рассматривались природные физические ресурсы, в дальнейшем появились примеры её достаточно обоснованного применения к таким объектам как, например, университет [21] или финансовая устойчивость местных органов власти [22]. Также существуют обоснования того, что и такие объекты, как знания и информация являются стратегическими ресурсами общества [23], а значит обсуждаемая теория может быть применима и к ним. Приведенные примеры показывают, что нет теоретических ограничений для применения теории институтов управления общими ресурсами к целому государству как единому общественному ресурсу, что мы и используем в настоящей статье. На этом основании государство и его возможности по исполнению своих функций мы будем обсуждать в данной статье как пример общих ресурсов.

В целом функции государства, рассматриваемые в различных работах [24-27], с нашей точки зрения можно обобщить следующим образом – обеспечение безопасности граждан и организаций: физической безопасности, безопасности собственности, как личной, так и доступной им общественной собственности, а также обеспечение безопасности прочих прав, как личных, так и коллективных, суммарный объем которых зависит от возможностей государства. Соответственно, само государство – это коллективные институты обеспечения такой безопасности. Данные нами определения снова можно считать избыточно широкими, однако если дальнейшее рассуждение не будет касаться лишь части явлений в него входящих, то данные нами определения позволят рассмотреть вопрос в масштабе, исключающем необходимость во многих дальнейших уточнениях.

Итак, мы определили в рамках нашего рассуждения, что государство и, следовательно, обеспечиваемая им безопасность являются общественным ресурсом. Дальше необходимо рассмотреть, как может распределяться его общественное использование вообще и в Российской Федерации. При этом, для рационального использования ресурса требуется максимум информации о факторах, от которых он зависит. Но чем сложнее ресурс, тем меньше вероятность получения о нём существенной информации. Следовательно, говоря о государстве, можно предположить, что большинство его институтов работает в условиях существенного недостатка информации.

Любая деятельность, требующая принятия решения в ситуациях не полной информации, имеет два возможных основных риска ошибки: ошибки первого и второго рода. Их можно описать следующим образом: ошибка первого рода — ситуация, когда нужное событие не замечено, тогда как ошибка второго рода — ситуация, когда произошла ошибочная реакция на должное событие. Примеров таких рисков в литературе достаточно [28-31], включая даже пример из криминалистики [32].

Соответственно, при принятии решений нужно выбирать либо между максимальным устранением одного из этих двух типов рисков, либо между каким-либо промежуточным вариантом. Для лучшего понимания можно привести следующую аналогию, в случае поиска преступников можно либо стремиться устранить ошибку первого рода, то есть риск отпустить виновного, но тогда повысятся риски наказать невиновного, либо стремиться устранить ошибку второго рода, то есть риск наказать невиновного, однако тогда растет риск отпустить виновного. Такую же аналогию можно привести для вознаграждения, где в случае стремления награждать только заслуживших, увеличиться количество не получивших заслуженную награду, а в случае стремления награждения всех заслуживших, увеличиться количество получивших награду незаслуженно. При выборе баланса между этими двумя крайностями в ситуации недостатка информации нужно также выбирать величину наказания или вознаграждения, например, снижая их в случае повышения риска привлечения непричастных и увеличивая при ужесточении контроля.

Можно предположить, что снижение вероятности наказания невиновных и повышение вероятности вознаграждения заслуживших, имеет приоритетом отдельные группы, на которые направлен данный контроль. Аналогично, интересы большинства страдают за счёт отсутствия наказания повышенной доли виновных и распыления общих ресурсов на награждение большего количества незаслуживших. В таких случаях можно немного снизить негативный эффект для большинства существенно повысив наказание и установив минимальные награды для соответствующих групп. Верны обратные рассуждения. Также, например, увеличение ценности каждой отдельной жизни в ущерб общей безопасности может привести к ограничениям действий военных, пожарных, спасателей, вирусологов, что снизит потери среди них, но повысит риски смертей остального населения.

Таким образом, всегда существует противоречие между интересами отдельных групп людей и интересами большинства при распределении общих ресурсов, включая обеспечиваемую государством безопасность. В тоже время, при направленности института распределения на отдельные группы их ресурсы будут значительно расти относительно большинства.

Можно также утверждать, что чем скуднее источник ресурсов, тем выше потребность кооперации для его поддержания, и наоборот, чем он богаче, тем выгоднее индивидуалистическое проведение потребителей [33].

Остром в своей книге приводит факторы достижения в целом эффективной и стабильной системы потребления относительно скудных общих ресурсов с достаточно справедливым их распределением и необходимым их воспроизведением. Можно привести основные факторы, влияющие на заинтересованность участников в поддержании близкой к оптимальной общественной системы потребления, которые можно кратко описать как: примерно равная зависимость от правил распределения, высокая заинтересованность в долгосрочном потреблении, низкие затраты на поддержание правил, небольшая и стабильная группа, высокие возможности взаимного мониторинга. В случае аналогии с государством, такая ситуация ближе к приоритету интересов большинства, нежели отдельных участников. При этом, следует отметить, что Остром критикует идею о необходимости государственного контроля за общественными ресурсами, но она рассматривает ограниченные примеры, для которых государство является фоновым фактором, а не общественным ресурсом.

В СССР была относительно высокая доля общественного присвоения и общественного вклада в поддержание общей системы [34], что повышало мотивацию граждан к соблюдению правил и взаимному мониторингу нарушений, для повышения общих ресурсов. Отметим, также, что несмотря на широкую критику большого количества «доносов» в СССР, это эффективная и широко распространенная практика мониторинга исполнения правил пользования общественными ресурсами, как описанная Остром, так и активно применяемая в США [35].

В настоящее время, как уже отмечалось, в Российской Федерации имеется тенденция к приоритету частного над общим, что проявляется в повышенных стимулах к избыточной эксплуатации общих ресурсов во всех формах, включая форму коррупции. К тому же региональные чиновники при определении направлений расходования средств бюджетов стремятся к краткосрочным выгодам в ущерб долгосрочной и общей пользе [36], как и прочие участники рынка, стремящиеся к личной выгоде без анализа ущерба для общей экономики [37].

Таким образом, рост стимулов к коррупции для тех относительно немногих государственных служащих, у кого для этого имеются возможности, имеет те же причины, что и рост числа госслужащих. Таковой причиной является приоритет частной выгоды над общественной. Но также, с большой вероятностью, совпадают некоторые причины данного роста стимулов к коррупции и причины снижения средней эффективности работы государственных служащих.

Дальнейшее развитие

Смещение приоритета в нашей государственной системе с общественной выгоды на частную произошел одновременно с включением страны в общую экономическую систему со странами Европы, США и другими. Следовательно, Российская Федерация вошла в число стран, пользующихся такими общественными ресурсами, как, например, системой безопасности для преимущественно частных интересов. При этом ожидаемо, что за пользование чужими ресурсами требуется соответствующая оплата, аналогом которой стал значительный вывоз из страны капитала и технологий [38-40]. Некоторые исследователи институциональной коррупции предполагают, что в 1990-е годы, в период перехода к новой экономической системе, коррупция выступала в качестве средства внедрения элементов рыночных отношений в плановое хозяйство [41].

При этом в настоящее время экономические связи с западными экономиками снижаются и, соответственно, проявляется необходимость либо присоединяться к системам распределения ресурсов иных стран, не связанных с основными «западными», либо снова строить собственные институты распределения такого общественного ресурса, как обеспечиваемая государством безопасность. При этом вряд ли можно утверждать, что в настоящее время имеются другие международные государственные системы, имеющие универсальный характер, помимо западной. Для универсальности государственные системы должны позиционироваться как направленные на интересы отдельных групп или общие интересы вне зависимости от государственной принадлежности. Текущие же чаще всего заявляют приоритет интересов государства, что снижает их возможности расширения на международный уровень и допускает только более ограниченное сотрудничество.

Таким образом, велика вероятность возврата к институтам государства, направленных на общественную собственность, так как такая система наиболее привычна гражданам, несмотря на значительный период доминирования западной капиталистической направленности. При этом, она также носит достаточно универсальный характер, что увеличивает вероятность кооперации с другими странами. Если такое произойдет, можно ожидать снижения рассматриваемых в настоящей статье проблем государственного аппарата.

Заключение

В настоящей статье мы попытались показать объективные причины роста числа и снижения эффективности государственных служащих, которые не связанны с личностными характеристиками самих «чиновников» и являются естественным следствием изменившихся условий, а потому не являются основаниями для негативной оценки самих работников. Под изменением условий в первую очередь подразумевается существенное смещение приоритета государственной системы с общественной собственности на частную. По этой причине инициативы по сокращению численности государственного аппарата (распоряжение Правительства Российской Федерации от 31 декабря 2020 года №3731-р, постановление Правительства Российской Федерации от 11 декабря 2015 года №1353) [42], предлагаемые преимущественно ведомствами под руководством А. Г. Силуанова и А. Л. Кудрина, могут привести к негативными последствиям. Негативные же субъективные оценки самих «чиновников» можно с большей вероятностью ожидать от людей, либо не работавших на государственной службе, либо работавших на ведущих должностях. При этом существенная часть тех, кто критикует работников государственного аппарата, одновременно поддерживает приоритет частных выгод при распределении ресурсов, который является причиной рассматриваемых негативных явлений государственной системы. Последнее является дополнительным показателем низкой обоснованности критики государственных служащих. Нами также были описаны возможные объективные причины роста коррупции, среди которых наибольшее влияние имеет изменение приоритетов государственных институтов, хотя, конечно, нельзя утверждать отсутствия личного выбора конкретных работников, однако доля «чиновников», имеющих возможности для коррупционных действий, не велика, а потому обобщение её на всех «чиновников» также не может быть верным.

Библиография
1. Щеглова И.В. Понятийная сторона типажа «российский чиновник» // Lingua moilis. 2009. №
2. С. 117-126 2.Борщевский, Г. Методология исследования численности аппарата государственной службы России (1984-2014 гг.) // Знание. Понимание. Умение. 2016. № 2. С. 208-217.
3. Городецкий А.Е. Институты государственного управления в условиях новых вызовов социально-экономического развития: Монография. М.: Институт экономики РАН, 2018.
4. Буташин Д.А. Вопросы подготовки управленческих кадров государственной службы в современных условиях // Государство и бизнес. Актуальные проблемы экономики и управления. Сборник статей по итогам конференции. 2017. С. 138-142
5. Исследование коррупции в регионе Европы, Кавказа и Азии (2018) [Электронный ресурс] // Miller & Chevalier.-Режим доступа: https://www.millerchevalier.com/sites/default/files/resources/2018-ECA-Corruption-Survey-Full-Report-Russian.pdf.-Дата доступа: 20.02.2022
6. Маркеев А.И., Черепкова Т.Н. Борьба с коррупцией в банковской системе россии: риски, тренды и перспективы. Развитие территорий. 2019. № 4. С. 51-54
7. Всемирный банк. «Данные, цифровизация и государственное управление». Доклад об экономике региона Европы и Центральной Азии. Вашингтон, округ Колумбия: 2021
8. Газетов А., Дитрих Е., Котлярова А., Скрипичников Д. Доклад по корпоративному управлению государственными предприятиями в России / Круглый стол ОЭСР по корпоративному управлению в России. М., 2-3 июня. 2005.
9. Лавров А., Литвак Дж., Сазерлэнд Д. Реформа межбюджетных отношений в России: Федерализм, создающий рынок. Вопросы экономики. 2000. № 4. С. 32-51
10. Blanchard, O., Shleifer, A. Federalism with and without Political Centralization. China versus Russia NBER Discussion Paper # W7616. 2000.
11. Курляндская Г.В., Николаенко, Е.И. Межбюджетные отношения на субфедеральном уровне. Центр Фискальной Политики. 2000.
12. Байтеряков С.В., Барышникова А.В., Копыток В.К., Филиппова А., Шубина Д.О. Кадровая политика на госслужбе: текущие проблемы и необходимые изменения / под ред. М.С. Шклярук; М.: Счетная палата Российской Федерации, Центр перспективных управленческих решений. 2021.
13. Госслужба в цифрах (федеральный уровень). Численность и укомплектованность должностей гражданских служащих федеральных государственных органов за 2018 год. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://gossluzhba.gov.ru/analytics. (Дата обращения: 26.03.2022)
14. Мельникова Н.С. Концептуализация повышения качества подготовки государственных гражданских служащих посредством реализации инновационного потенциала мотивационного программноцелевого управления (МПЦУ) // Мир науки, культуры, образования. 2011. №5. С. 155-158.
15. Орлова В.Н. Позитивный имидж государственных гражданских служащих как основа развития управленческой культуры. Управленческое консультирование. 2016. № 7. С.14-18
16. Атнашев Т. М. Самоотверженные чиновники? Факторы высокой мотивации госслужащих. Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 3. С. 149-166.
17. Буташин Д. А. Совершенствование системы подготовки и развития кадров государственного управления: диссертация ... кандидата Экономических наук: 08.00.05.-Санкт-Петербург. 2021
18. Лолор М. На переднем крае борьбы: правозащитники, ведущие борьбу с коррупцией. Док. ООН A/HRC/49/49. 2021.
19. Цайльхофер А. Теория и практика борьбы с коррупцией в Европе. Вестник МГИМО-Университета. 2010. №3. С.164-171.
20. Остром Э. Управляя общим: эволюция институтов коллективной деятельности; пер. с англ. — М.: ИРИСЭН, Мысль. 2010
21. Solórzano, F. The university as a common pool resource: a set of resources, moral and cultural values from the Academic Community of Universidad Politécnica Salesiana. Abya-Yal. 2019.
22. Tang S.-Y., Callahan R. F., Pisano M. Using Common-Pool Resource Principles to Design Local Government Fiscal Sustainability. Public Administration Review. 2014. № 6, С. 791–803.
23. Bell D. The coming of post-industrial society: A venture of social forecasting. N.Y.: Basic Books. 1999.
24. DFID. Building the State and Securing the Peace. Emerging Policy Paper. 2009
25. Government at a Glance 2017, OECD. 2017
26. Качалов Р. М. Функции государства в системе экономической безопасности хозяйствующих субъектов // Вестник УГТУ–УПИ. Серия экономика и управление. 2006. № 1. С. 5-15.
27. Грачев Н.И. Основные функции государства, верховной власти и государственного аппарата: критерии разграничения и политико-правовое содержание // Российский журнал правовых исследований. 2019. Том 6. № 2. С. 140-149
28. Corbett-Davies, S., Goel, S. The measure and mismeasure of fairness: a critical review of fair machine learning. 2018.
29. Hedden, B. On statistical criteria of algorithmic fairness. Philosophy and Public Affairs. 2021. № 2. С. 209-231
30. Hrudey, S. E.; Leiss, W. Risk management and precaution: Insights on the cautious use of evidence. Environ. Health. Perspect. 2003. №13. С. 1577-1581.
31. Flores, A. W., Bechtel, K. & Lowenkamp, C.T. False positives, false negatives, and false analyses: A rejoinder to “Machine bias: There’s software used across the country to predict future criminals. And it’s biased against blacks.” Federal Probation. 2016. № 2. С. 38-46
32. Baldwin, D. P., Bajic, S. J., Morris, M., & Zamzow, D. A study of false-positive and false-negative error rates in cartridge case comparisons. Ames Laboratory, USDOE, Technical Report #IS-5207. 2014
33. Brazhnikov P., Social Systems: Structure, Development and Application of the Fibonacci Sequence, Economics. 2021. № С. 28-39
34. Бузгалин А.В. Общественная собственность и ее государственная форма: противоречия и потенциал СССР. Экономическая наука современной России. 2021. №4. С. 122-127
35. Werner, A. C. What's in a name? Challenging the citizen-informant doctrine. New York University Law Review. 2014. № 89. С. 2336–2381
36. Ениколопов Р., Журавская Е., Гуриев С. Бюджетный федерализм в России: сценарии развития. М.: ЦЭФИР. 2002.
37. Клейнер Г. Б. Коммерциализация, декоммерциализация, посткоммерциализация российской экономики // Вопросы политической экономии. 2021. № 3. С.23-36
38. Федеральная служба государственной статистики. Социально-экономическое положение России. 1997. №12. С. 256
39. Абалкин Л.И. Качественные изменения структуры финансового рынка и бегство капитала из России // Вестник Финансового университета. 2000. № 1. С. 68-81.
40. Ivakhnyuk I. Brain drain from Russia: in search for a solution // Center for Interna-. tional Relations. Reports & Analyses, 15/06. Warszawa, 2006
41. Скоробогатова А. В. Институциональная коррупция в государственном управлении: модели и практики. Государственное управление. электронный вестник. 2019. №75. С. 86-100
42. Гвоздева М.А., Казакова М.В. Опыт реформы государственной службы в России // РАНХиГС.-М.. 201
References
1. Shcheglova, I.V. (2009). The conceptual side of the type "Russian official". Lingua moilis. №
2. P. 117-126 2.Borshchevskii G. (2016) Methodology for studying the size of the Russian civil service apparatus (1984-2014). Knowledge. Understanding. Skill. № 2. P. 208-217
3. Gorodetskii, A. E. (2018) Institutions of public administration in the face of new challenges of socio-economic development. M: Institute Of Economics Russian Academy Of Sciences
4. Butashin D.A (2017) Issues of training managerial personnel of the civil service in modern conditions. State and business. Actual problems of economics and management. Articles on the results of the conference. P. 138-142
5. Study of the economy in Europe, the Caucasus and Asia (2018). [Electronic resource] // Miller & Chevalier.-URL: https://www.millerchevalier.com/sites/default/files/resources/2018-ECA-Corruption-Survey-Full-Report-Russian.pdf.-Date of access: 20.02.2022
6. Markeev A.I., Cherepkova T.N. (2019) Combating corruption in the banking system of Russia: risks, trends and prospects. Territory Development. №4. P. 51-54.
7. World Bank. «Data, Digitalization, and Governance». Europe and Central Asia Economic Update. Washington DC: 2021
8. Gazetov A., Ditrikh E., Kotlyarova A., Skripichnikov D. (2005) Report on corporate governance of state-owned enterprises in Russia. OECD Russia Corporate Governance Roundtable. М., June 2-3
9. Lavrov A., Litwak J., Sutherland D. A reform of inter-budget relations in Russia: "the federalism that creates the market". Voprosy Ekonomiki, 2001, № 4, P. 19-45.
10. Blanchard, O., Shleifer, A. Federalism with and without Political Centralization. China versus Russia NBER Discussion Paper # W7616. 2000.
11. Kurlyandskaya G.V., Nikolayenko E.I. The interbudgetary relations at the subfederal level. M.: YUNITI-DANA, 2004
12. Bayteryakov S.V., Baryshnikova A.V., Kopytok V.K., Filippova A., Shubina D.O. (2021) Personnel policy in the civil service: current issues and necessary changes. Edited by M.S. Shklyaruk. Moscow: Accounts Chamber of the Russian Federation, Center for Advanced Governance.
13. Civil service in numbers (federal level). Number and staffing of positions of civil servants of federal state bodies for 2018. [Electronic resource]. – URL: https://gossluzhba.gov.ru/analytics. (Date of access: 26.03.2022)
14. Melnikova N.S. Conceptualization of improving the quality of training of civil servants through the implementation of the innovative potential of motivational program-targeted management (MPTM).The world of science, culture and education. №5. P. 155-158
15. Orlova V.N. (2016) Positive Image of the Public Civil Servants as Basis of Development of Administrative Culture. Administrative Consulting. №7. P.14-18.
16. Atnashev, T.M. (2017). Self-Sacrifi cing Bureaucrats? of High Motivation Factors of Civil Servants in Russia. Public Administration Issue, № 3, pp. 149–166
17. Butashin D. A. Improving the system of training and development of public administration personnel: dissertation ... candidate of economic sciences: 08.00.05.-Saint-Petersburg. 2021
18. Lawlor M. (2021) At the heart of the struggle: human rights defenders working against corruption. UN Doc. A/HRC/49/49
19. Zailhofer А. (2010) Theory and practice of fighting Corruption in Europe. MGIMO Review of International Relations. Vol. 3. №12. P. 164-171
20. Ostrom E. (2010). Governing the Commons: The Evolution of Institutions for. M: IRISEN, Mysl.
21. Solórzano, F. The university as a common pool resource: a set of resources, moral and cultural values from the Academic Community of Universidad Politécnica Salesiana. Abya-Yal. 2019.
22. Tang S.-Y., Callahan R. F., Pisano M. Using Common-Pool Resource Principles to Design Local Government Fiscal Sustainability. Public Administration Review. 2014. № 6, С. 791–803.
23. Bell D. The coming of post-industrial society: A venture of social forecasting. N.Y.: Basic Books. 1999.
24. DFID. Building the State and Securing the Peace. Emerging Policy Paper. 2009
25. Government at a Glance 2017, OECD. 2017
26. Kachalov R.M. (2006) The functions of the state in the system of economic security of economic entities. Bulletin Of Ural Federal University. Series: Economics And Management. Vol. 1. P. 5-15.
27. Grachev N.I. (2019) Basic functions of the state, supreme authority and state apparatus: criteria of distribution and political and legal content // Russian Journal of Legal Studies (Moscow). Vol. 6. № 2. P. 140-149
28. Corbett-Davies, S., Goel, S. The measure and mismeasure of fairness: a critical review of fair machine learning. 2018.
29. Hedden, B. On statistical criteria of algorithmic fairness. Philosophy and Public Affairs. 2021. № 2. С. 209-231
30. Hrudey, S. E.; Leiss, W. Risk management and precaution: Insights on the cautious use of evidence. Environ. Health. Perspect. 2003. №13. С. 1577-1581.
31. Flores, A. W., Bechtel, K. & Lowenkamp, C.T. False positives, false negatives, and false analyses: A rejoinder to “Machine bias: There’s software used across the country to predict future criminals. And it’s biased against blacks.” Federal Probation. 2016. № 2. С. 38-46
32. Baldwin, D. P., Bajic, S. J., Morris, M., & Zamzow, D. A study of false-positive and false-negative error rates in cartridge case comparisons. Ames Laboratory, USDOE, Technical Report #IS-5207. 2014
33. Brazhnikov P., Social Systems: Structure, Development and Application of the Fibonacci Sequence, Economics. 2021. № С. 28-39
34. Buzgalin A.V. (2021) Public Property and Its State Form: Contradictions and Potential of the USSR. Economics of Contemporary Russia. № 4. P.122-127.
35. Werner, A. C. What's in a name? Challenging the citizen-informant doctrine. New York University Law Review. 2014. № 89. С. 2336–2381
36. Enikolopov R., Zhuravskaya Е., Guriev S. (2002). Fiscal federalism in Russia: Development scenarios. M: Center for Economic and Financial Research (CEFIR).
37. Kleiner G.B. (2021). Commercialization, de-commercialization, post-commercialization of the Russian economy. Problems in Political Economy, № 3 (27): 23-36
38. Federal State Statistics Service. Socio-economic situation in Russia. 1997. №12. P. 256
39. Abalkin L. I. (2000) Qualitative changes in the financial market and capital flight from Russia // Bulletin of the Financial university. №. 1. P. 68-81.
40. Ivakhnyuk I. Brain drain from Russia: in search for a solution // Center for Interna-. tional Relations. Reports & Analyses, 15/06. Warszawa, 2006
41. Skorobogatova A.V. (2019) Institutional Corruption in Public Administration: Models and Practices. Public Administration. E-journal. №75. P. 86-100
42. Gvozdeva M., Kazakova M. (2015) The Experience of Public Service Reform in Russia. M: RANEPA

Результаты процедуры рецензирования статьи

В связи с политикой двойного слепого рецензирования личность рецензента не раскрывается.
Со списком рецензентов издательства можно ознакомиться здесь.

Предметом рецензируемого исследования является российская бюрократия и бюрократические отношения. Темы пресловутой избыточности количества чиновников в управленческих структурах России, низкой эффективности их труда, а также высокой коррупции, наверное, никогда не утратят своей актуальности. Один из специалистов в области исследования бюрократии (В.П. Макаренко) отметил любопытный факт: ещё в СССР периодически объявлялась кампания по борьбе с бюрократизмом, с кумовством и взяточничеством чиновников, а также сокращение бюрократического аппарата; и каждый раз эта кампания заканчивалась увеличением количества чиновников и сомнительными результатами в повышении эффективности их труда. В то же время конкретные исследования А.В. Оболонского и др. специалистов показывают, что расхожее представление о слабой эффективности чиновников в России, их низкой квалификации, тотальной коррумпированности и т. д. сильно преувеличены. И окончания дискуссии по этим вопросам в научной и публицистической среде пока не видно, что свидетельствует о высокой актуальности этой темы. Автор рецензируемой статьи также включается в исследование проблем российского чиновничества, и прежде всего, вопросов их количественной избыточности и низкой эффективности. К сожалению, автор никак не аргументирует и не декларирует свой методологический выбор, но из контекста видно, что в процессе исследования применялись методы нормативно-институциональный, факторный, а также использовались вторичные статистические данные. Особое методологическое значение для рецензируемой работы имеет исследование институтов управления общими ресурсами американским политологом неоинституционального направления в политической науке Элинор Остром. Такой методологический ход позволил автору получить результаты, обладающие всеми признаками научной новизны. Прежде всего, речь идёт о выявленной связи между ростом численности чиновников, снижением эффективности их труда (к сожалению, автор нигде не проясняет, что именно понимается под «эффективностью»), и сдвигом государственных приоритетов в пользу частной собственности, произошедшим в 90-х гг. XX в. Любопытен также вывод автора о том, что количественное разрастание бюрократического аппарата связано с процессом цифровизации экономики и государственного управления, что привело к резкому увеличению количества данных, нуждающихся в анализе и, соответственно, увеличению количества чиновников, которые этим анализом занимаются. То есть, вопреки ожиданиям, цифровизация управленческих процессов не привела к сокращению чиновников. Структура статьи также достаточно логична. В тексте выделены следующие разделы: «Введение», «Количество», «Эффективность», «Коррупция», «Дальнейшее развитие», «Заключение». Во «Введении» ставится проблема исследования, вводятся ключевые дефиниции и определяются задачи. Далее последовательно анализируются три ключевые «беды бюрократии», которые обычно приписывают российскому чиновничеству: избыточная численность, низкая эффективность, которая в свою очередь связана с коррупцией. Автор показывает наличие связи между этими тремя проблемами, а также с приоритетом частной выгоды над общественной. В разделе «Дальнейшее развитие» обосновывается достаточно спорное предположение автора о возможном возврате государства к институтам, ориентированным на общественную собственность с постепенным завершением «периода доминирования западной капиталистической направленности». Тем не менее, несмотря на некоторую идеологизированность этого вывода, в целом работа выдерживает строгий научный стиль и достаточно высокий уровень аналитики. В тексте встречаются незначительные грамматические ошибки и опечатки (например, отсутствует запятая после вводного слова: «Так на одного руководителя приходится 1,5 исполнителя…»), но в целом он написан грамотно, на хорошем научном языке, с корректным использованием научной терминологии. Библиография насчитывает 42 наименования, в том числе, исследования на иностранных языках, и в достаточной степени репрезентирует состояний исследований по теме. Хотя рецензента несколько смутило отсутствие в списке литературы некоторых достаточно известных работ. Апелляция к оппонентам не просто имеет место, но стала исходным поводом для написания статьи, на что указывает и сам автор. Не очень удачным представляется название статьи (сегодня уже не очень приветствуются названия, начинающиеся с выражения «К вопросу о…»), однако это можно считать субъективными вкусами рецензента.
ОБЩИЙ ВЫВОД: представленная к рецензированию статья может быть квалифицирована научная работа, соответствующая всем признакам, предъявляемым к работам подобного рода; она соответствует тематике журнала «Политика и Общество» и может быть рекомендована к публикации.