Библиотека
|
ваш профиль |
Социодинамика
Правильная ссылка на статью:
Рослякова М.В.
Официальные страницы администраций городов России в социальных сетях: анализ активности и вовлеченности аудитории
// Социодинамика.
2024. № 12.
С. 105-122.
DOI: 10.25136/2409-7144.2024.12.72728 EDN: ZARORW URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=72728
Официальные страницы администраций городов России в социальных сетях: анализ активности и вовлеченности аудитории
DOI: 10.25136/2409-7144.2024.12.72728EDN: ZARORWДата направления статьи в редакцию: 16-12-2024Дата публикации: 28-12-2024Аннотация: Развитие цифровых технологий создает основу для взаимодействия органов власти и граждан. Вовлечение граждан в государственное и муниципальное управление рассматривается как важнейшая государственная задача. Расширяются способы и форматы коммуникации для обеспечения доступности, оперативности и простоты взаимодействия. Востребованный инструмент для информирования, консультирования и просвещения населения – социальные сети. С 1 декабря 2022 года органы публичной власти обязаны использовать социальные сети для взаимодействия с гражданами, расширяя возможности участия граждан в выработке предложений, обсуждении и принятии управленческих решений. В работе рассматривались официальные страницы (госпаблики) исполнительно-распорядительных органов муниципальных образований – администраций 30 крупных городов, которые являются административными центрами регионов (субъектов) РФ. Сравнивалась активность на официальных страницах до и после принятия закона о обязательном создании официальных страниц органов публичной власти в социальных сетях. Данные собирались на страницах в сети ВКонтакте, сбор и анализ данных проводился в ручном и автоматизированном режиме с помощью специализированного сервиса за 2022-2023 годы. Интерпретировалась информация о подписчиках, публикациях на официальных страницах, характеризовались показатели вовлеченности и активности в социальной сети в абсолютных и относительных показателях. Установлено, что все рассмотренные госпаблики были созданы до 2022 года, но после принятия решения об обязательном присутствии активизировались. Результаты показывают, что увеличилось количество подписчиков, публикаций, реакций (лайков, комментариев, репостов), но снизилась общая вовлеченность. Предлагаемое исследование сосредоточено на сравнении активности официальных страниц за 2022-2023 годы, что отличает его от других исследований, которые ориентированы на помесячный анализ данных, работа ограничена использованием количественных данных. Проведенное исследование вносит вклад в работу по оценке эффективности госпабликов, его результаты могут использоваться специалистами, ответственными за ведение социальных сетей в органах публичной власти для поиска лучших практик в данной сфере, совершенствования обратной связи органов власти и общества с использованием социальных сетей и оценки вовлеченности граждан в коммуникации. Ключевые слова: cоциальные сети, общественное участие, публичное управление, вовлеченность, официальная страница, госпаблик, лайк, репост, комментарий, обратная связьAbstract: The development of digital technologies creates the basis for interaction between government authorities and citizens. The involvement of citizens in state and municipal management is considered as the most important state task. Communication methods and formats are expanding to ensure accessibility, efficiency and ease of interaction. Social networks are a popular tool for informing, advising and educating the population. Since December 1, 2022, public authorities are required to use social networks to interact with citizens, expanding opportunities for citizens to participate in the development of proposals, discussion and management decision-making. The article compares the activity on the official pages of the administrations of large Russian cities before and after the adoption of the law on the mandatory creation of official pages of public authorities in social networks (state-owned websites). The paper considered the official pages (state-owned publications) of the executive and administrative bodies of municipalities – administrations of 30 large cities that are the administrative centers of regions (subjects) of the Russian Federation. Data was collected on VKontakte pages, data collection and analysis was carried out manually and automatically using a specialized service for 2022-2023. The article compared and interpreted information about subscribers, publications on official pages, characterized the indicators of engagement and activity in the social network in absolute and relative terms. It was established that all the reviewed state-owned websites were created before 2022, but after the decision was made to create official pages, they became more active. The results show that the number of subscribers, publications, reactions (likes, comments, reposts) has increased, but overall engagement has decreased. The proposed study focuses on comparing the activity of official pages for 2022-2023, which distinguishes it from other studies that focus on monthly data analysis, the work is limited to the use of quantitative data. The conducted research contributes to the work on evaluating the effectiveness of state-owned websites, its results can be used by specialists responsible for maintaining social networks in public authorities to search for best practices in this area, improve feedback from authorities and society using social networks and assess the involvement of citizens in communication. Keywords: social network, public participation, public administration, engagement, official page, public page, like, repost, comment, feedbackВведение Вовлечение граждан в обсуждение и принятие социально-важных решений рассматривается как актуальное направление в системе публичного управления в России [1] и большинстве стран мира [2]. Современные общества отличает разнообразие и сложность, влияние имеют различные группы и интересы, в результате политическая и административная власть фрагментируется, для решения динамичных социальных проблем требуется гибкость и готовность к сотрудничеству [3]. Наряду с распространением сетевой модели государственного управления [4, С.113], которая включает партнерские отношения государства и общества, в практическую деятельность органов власти внедряются цифровые технологии и платформенные решения, происходит «цифровая трансформация государственного управления». Наблюдается «коэволюция сервисно-цифровых и социально-сетевых аспектов функционирования государственных цифровых платформ» [5], сочетание и взаимное влияние технического и социального аспектов цифровизации. В России оба тренда публичного управления совмещаются в системе госпабликов – официальных страниц органов власти различных уровней в социальных сетях. Международные исследования показывают, что пользователи рассматривают социальные сети как актуальный механизм для повышения осведомленности о политических или социальных проблемах, привлечения внимания должностных лиц к этим вопросам и оказания влияния на политические решения в стране (Pew Research Center, December, 2022). Население России в опросе не участвовало, но граждане регулярно использует социальные сети для коммуникации, в среднем россиянин проводит 4,5 часа в день в интернете, 47% времени приходится на соцмедиа (Mediascope, 2024), что создает условия для внедрения социальных сетей в качестве инструмента для вовлечения граждан в публичное управление. Значимость прямого взаимодействия власти и граждан подчеркнута на заседании Госсовета по развитию местного самоуправления: «…современные технологии, выстроенные в «цифре», позволяют быстро реагировать на повседневные проблемы жителей, отвечать на их инициативы, на их обращения, реагировать соответствующим образом, а значит, эффективнее и быстрее решать проблемы, с которыми люди сталкиваются в повседневной жизни» (30 января 2020 г.). Обзор литературы Вопросы вовлечения граждан в решение проблем территорий анализируются в рамках концепций гражданского общества и местного самоуправления, которые объясняют общественное развитие с позиций достижения согласованности между населением, государством и бизнесом [6]. В исследованиях «вовлечение» определяется через «участие», путем перечисления форм участия граждан в решении общественно-значимых вопросов. Так, В.В. Вагин отмечает уникальный российский опыт вовлечения граждан, включающий разнообразные практики: инициативное бюджетирование, рейтинговое голосование, соучаствующее проектирование и другие [7]. Среди форм вовлечения населения называют территориальное общественное самоуправление; публичные слушания; собрания граждан; конференции жителей по вопросам местного значения; опросы общественного мнения; обращения граждан в органы местного самоуправления и другие [8]. В свою очередь, понятие «участие» раскрывают посредством «вовлечения». К примеру, Л. И. Никовская, И. А. Скалабан определяют общественное участие как «процесс вовлечения и поддержания взаимодействия субъектов общественных отношений, осуществления целенаправленных или реактивных действий по совместному достижению значимого результата» [9, С.42]. Очевидно, что понятие «вовлечение» и «участие» взаимосвязаны и дополняют друг друга. Вовлечение рассматривается как процесс побуждающий к участию и взаимодействию, участие – как конкретные активные действия, которые ведут к совместному достижению значимого результата. В этом случае вовлеченность означает состояние, отражающее уровень участия и заинтересованности в процессе, «предполагает доступность, присутствие и готовность взаимодействовать» [10]. Дополнительные возможности для вовлечения граждан во взаимодействие с органами власти создают технологии, «… участие все больше приобретает сетевой характер за счет внедрения новых технологий в интернет-среду …» [9]. Цифровые технологии отличает доступность, интерактивность, массовость, оперативность, возможность обеспечить двустороннее коммуникативное взаимодействие в неиерархичной и относительно безопасной среде [11]. Социальные сети упрощают процесс взаимодействия и обладают потенциалом для мобилизации разнообразных слоев общества, что позволяет расширить гражданскую активность [12], поэтому сети «признаются ключевыми инструментами для достижения более инклюзивного вовлечения граждан» [13]. Положительное влияние на вовлеченность связано [14], во-первых, с высоким уровнем проникновения социальных сетей, что является предварительным условием для более инклюзивного участия, во-вторых, социальные сети способствуют социальной интеграции, сочетание онлайн- и офлайн-методов расширяет круг участников, в-третьих, они расширяют права и возможности граждан, несмотря на то, что органы власти играют ведущую роль в коммуникации, наконец, эффективность участия повышается за счет прозрачности и доступности решений. Сказанное выше объясняет интерес к исследованию роли социальных сетей в публичном управлении. Изучаются «правовые и организационные основы обеспечения электронного участия граждан в решении государственных дел посредством социальных сетей [15]. Представляются результаты мониторинга социальных сетей публичного сектора, в частности, в работе В.В. Зотова, А.В. Губанова [16], как ключевые сетевые ресурсы рассматривались личные аккаунты глав регионов и официальных страниц правительств (администраций) субъектов ЦФО. Авторы утверждают, что в социальных сетях полностью сформировался «развитый пул аккаунтов органов власти», но официальные страницы органов местного самоуправления не учитывались. В статье С.Б. Абрамова, К.Р. Путимцевой, А.О. Кондрашова [17] в качестве участников публичных коммуникаций исследуются отдельные социальные группы, сделан вывод, что молодежь не рассматривает официальные аккаунты как основной инструмент цифрового взаимодействия с властью. В работе А.А. Мерзлякова, К.Э. Гусейнова, А.С. Смирнова проведен анализ социальных сетей с точки зрения эффективности каналов коммуникации и доступности коммуникационных платформ для обсуждения социально значимых проблем [18]. Л.А. Василенко, В.В. Зотов, С.А. Захарова исследовали потенциал социальных сетей для участия граждан в делах управления и отметили низкую эффективность сетевого взаимодействия органов власти и населения [19]. Отметим, что вовлечение граждан во взаимодействие с органами власти в социальных сетях происходит поэтапно, так I. Mergel [20] предлагает использовать трехуровневую модель: 1) прозрачность, на официальной странице размещается информация, которую граждане просматривают; 2) участие, двустороннее взаимодействие граждан и владельцев страницы; 3) сотрудничество, интерактивное взаимодействие, совместное создание контента и проектирование услуг. Альтернативные варианты имеют аналогичные характеристики: 1) распространение информации (есть учетная запись и опубликованы посты), социальные сети рассматриваются как каналы доведения официальной информации для обеспечения максимально широкого охвата аудитории, коммуникация однонаправленная; 2) взаимодействие (пользователи отреагировали, поделились или прокомментировали публикацию на странице), на фазе взаимодействия коммуникация становится интерактивной, органы власти инициируют получение информации и комментариев от пользователей; 3) транзакция (полноценное сотрудничество и совместное создание планов, контента) [21. В целом, результаты исследований подтверждают положительное влияние социальных сетей на вовлеченность, но следует избегать заявлений о «революционном» воздействии социальных сетей на вовлеченность [22]. Цель – проанализировать вовлеченность аудитории на официальных страницах администраций крупных городов Российской Федерации в 2022-2023 годах. Методы В качестве объекта рассматривались официальные страницы (госпаблики) администраций городов России. Города отбирались по двум критериям: 1) административный – центр (столица) субъекта; 2) количественный – по численности населения относятся к крупным городам (250-500 тысяч человек, Росстат). Сравнение проводилось по двум периодам – 01.01-31.12.2022 г. и 01.01-31.12.2023 г. Обязанность иметь официальную страницу наступила с 1 декабря 2022 года, поэтому сравнивалось состояние страниц в период инициативного (свободного) и обязательного присутствия. Всего изучено 30 официальных страниц администраций в социальной сети ВКонтакте. Выбор сети обусловлен тем, что ВКонтакте – одна из двух социальных сетей, которые определены как обязательные для создания официальных страниц (Распоряжение Правительства РФ от 02.09.2022 № 2523-р) немаловажно, что в сети ВКонтакте зарегистрированы 74% населения страны (Mediascope, 2024). Госпаблики отобраны через ссылки на официальных сайтах, все страницы имеют подтвержденный статус «Госорганизация» через портал «Госуслуги». В работе использовались теоретические методы (анализ, сравнение, обобщение), обработка данных проводился в ручном режиме, а также с использованием специализированных сервисов мониторинга и аналитики социальных сетей. Подчеркнем, что несмотря на повсеместное использование социальных сетей, методики измерений и анализа социальных сетей требуют совершенствования, единый подход и единые метрики отсутствуют. Используемые в работе показатели количественно отражают вовлеченность и активность пользователей, но имеют ограничения и упрощают процессы, происходящие на страницах в социальных сетях. Результаты и обсуждение В России социальные сети официально определены как каналы взаимодействия населения и органов власти. Все 30 официальных сообществ, которые рассматривались, были созданы до 1 декабря 2022 года, некоторые имеют длительный период устойчивого присутствия в социальной сети, например, Кострома и Брянск с 2012 года, Липецк с 2013 года, большинство (16 сообществ) созданы в 2017-2018 годы, когда был актуален тренд на максимальную открытость власти, два паблика – Якутск и Владикавказ зарегистрированы в 2021 году (рисунок 1).
Рисунок 1. Количество официальных страниц по годам создания в обследованных городах (ед.) Количество подписчиков на официальной странице показывает доступную для взаимодействия аудиторию. Во всех сообществах численность подписчиков в 2023 году в сравнении с 2022 годом увеличилась (рисунок 2).
Рисунок 2. Количество подписчиков официальных страниц в обследованных городах (чел.) Прирост по количеству подписчиков показан в таблице 1, отметим, что показатель не зависит от продолжительности существования сообщества, так наибольший прирост (более 80%) дали сообщества Астрахани (создано в 2014 г.) и Якутска (создано в 2021 г.). Общее количество подписчиков госпабликов, увеличилось с 504318 чел. (2022 г.) до 634 000 чел. (2023 г.). Таблица 1 Увеличение численности подписчиков в 2022-2023 гг. (%)
Количество подписчиков позволяет оценить общую популярность и востребованность страницы, но следует учитывать, во-первых, общую численность населения города, во-вторых, отсутствие территориальных ограничений для подписчиков. На рисунке 3 показано количество подписчиков относительно численности населения городов в процентном отношении. Наибольший охват у страниц Архангельска, Кургана и Липецка, наименьший у Якутска и Грозного. Исходя из целей и задач официальной страницы муниципального образования, охват должен быть максимальным. При этом предположение, что высокий процент подписчиков указывает на активное участие граждан в жизни города, требует подтверждения. Согласимся, что не следует имитировать участие граждан в социально-политической жизни страны (региона) или в принятии управленческих решений за счет повышения статистических показателей [18]. Рисунок 3. Количество подписчиков официальных страниц администраций городов (% от общей численности населения муниципального образования)
Еще один важный показатель – «публикационная активность», который отражает количество и частоту публикаций постов на странице сообщества в течение определенного периода времени. Для отнесения сообщества к активным владелец должен регулярно публиковать посты. Пост ВКонтакте – это текст, фото, видео, инфографика, карточки, опросы, конкурсы, акции, иные материалы, опубликованные в сообществе, которые позволяют донести информацию большему количеству подписчиков сообщества. Общее количество постов значительно увеличилось, что свидетельствует об активном создании госпабликами контента в 2023 году (рисунок 4).
Рисунок 4. Общее количество опубликованных постов на официальных страницах в обследованных городах (ед.) В 2023 году увеличилось количество постов на всех официальных страницах администраций. Например, Кострома увеличила количество постов на 396%, Астрахань на 286%, Брянск на 276%. Снижение активности менее явное, например, Архангельск (-20,6%), Липецк (-4,8%), Тамбов (4,65%), Иваново (-4,08). При сравнении показателей необходимо принимать во внимание исходную точку отсчета. Так, госпаблик Костромы, показавший наибольший прирост, опубликовал в 2022 году всего 211 постов, а в 2023 г. увеличил активность до 1047 постов. В то время как Архангельск, несмотря на снижение, опубликовал в 2023 году 6153 поста (2022 г. – 7750 постов), что значительно выше, чем у Костромы. Приведенные данные подчеркивают разнообразие в уровне изменений. Вполне вероятно, что паблик Костромы стремился нарастить присутствие в связи с появившимися обязательствами, а страница Архангельска сосредоточилась на качестве, а не количестве постов. Это означает, что требуется анализ для понимания стратегии развития каждой страницы. Для корректного сравнения необходимо учитывать активность паблика в динамике. Активность подписчиков на официальной странице проявляется в действиях (реакциях), которые они демонстрируют, отвечая на воздействие, впечатление, полученные ими в реальной жизни или реагируя на конкретный пост. Показатели вовлеченности в социальных сетях измеряются по количеству лайков, репостов и комментариев. Определимся с этими понятиями. Комментарий – наиболее затратный для подписчика способ участия, когда он оставляет сообщение на странице в ответ на пост. Сообщение может содержать рассуждения, пояснения или критические замечания по теме опубликованного поста, в некоторых случаях включает личные впечатления, мнения или оценки, не относящиеся напрямую к теме поста. Репост – это действия, при котором пользователь поделился размещенным на странице постом на собственной странице или в группе, сохраняя при этом исходный контент и авторство. Наконец, лайк – действие, отражающее эмоциональную реакцию пользователя на пост, выраженное в предлагаемой в сообществе визуальной форме (значок или кнопка). Среди рассмотренных способов реагирования лайк является наименее затратным для подписчика. Для сравнения страниц используются общие и средние показатели количества реакций (комментариев, лайков и репостов). Общее количество реакций в сообществах увеличилось в 2023 г. (2935258) по сравнению с 2022 году (2787427). Снизилось общее количество репостов, увеличилось количество лайков и комментариев (рисунок 5).
Рисунок 5. Общее количество реакцийна официальных страницах в обследованных городах (ед.)
Среднее количество реакций на пост в 2022 году – 23,6 в 2023 году – 41,2. Увеличение реакций, на наш взгляд, вызвано увеличением числа подписчиков и переходом к системной работе с пабликами после 2022 года. В 2023 году существенно увеличилось количество комментариев на страницах Астрахани (205%), Брянска (300%), Владикавказа (193,2%), Грозного (201%), Костромы (189%), Якутска (776,6%), снизилось - в Белгороде (-35,6%), Калуге (-20,87%), Мурманске (-27%), Смоленске (-29,82%). Реже делились сообщениями в 2023 году в Чебоксарах (-47%), Белгороде (-40%), Курске (-34,7%), Туле (-32%), Иваново (-29,6%), активнее – во Владикавказе (535%), Якутске (155%), Грозном (119%). Количество лайков увеличилось во всех пабликах (рисунок 6). Несмотря на общую тенденцию наблюдается большое разнообразие абсолютных значений количества лайков, так в 2023 г. разброс составляет от 4 (Якутск) до 116 (Смоленск) лайков на пост. В процентном соотношении увеличение варьируется от 6% до 350%, но следует иметь в виду, в Калининграде увеличение на 6% означало, что в 2022 году было 31 лайк, в 2023 году – 33 лайка, а во Владикавказе увеличение на 350%, означает, что было 2 лайка, в 2023 году стало 9.
Рисунок 6. Количество лайков на пост на официальных страницах (ед.) Абсолютное количество комментариев возросло на всех страницах, исключение – Мурманск, Йошкар-Ола. Среднее количество комментариев увеличилось с 3,8 до 6,6 (таблица 2). Таблица 2 Количество комментариев на пост на официальных страницах (ед.)
Количество репостов на пост в 2023 году несколько увеличилось, либо осталось прежним, таблица 3. Таблица 3 Репостов на пост на официальных страницах (ед.)
Одним из важных показателей является вовлеченность (ER страницы). Вовлеченность – это среднее количество реакций на контент, совершаемых одним среднестатистическим подписчиком страницы, показывает процент подписчиков, которые реагируют на страницу в день. Показатель вовлеченности учитывает все основные виды взаимодействия с учетом количества подписчиков и публикаций (постов). Это делает метрику применимой для сравнения различных страниц независимо от их размера и частоты публикаций. На графике (рисунок 7) показатели вовлеченности представлены за 2022-2023 годы. Ключевой вывод – в 2023 году наблюдается общее снижение вовлеченности. Во всех пабликах вовлеченность была ниже в 2023 году в сравнении с 2022 годом, исключение – Астрахань, Брянск, Владикавказ, Вологда, Грозный, Кострома, Орел.
Рисунок 7. Вовлеченность (ER) на официальных страницах (%) Отметим, что паблики, показавшие рост вовлеченности в 2023 году, в 2022 году имели невысокие показатели, например, Грозный – 0,36%; Кострома – 0,22%, поэтому публикации и увеличение аудитории позволили существенно улучшить показатели. Некоторые паблики, например, Симферополь в 2022 году имели высокие показатели вовлеченности (5,3%), поэтому несмотря на существенное снижение показателя по сравнению с другими пабликами, вовлеченность остается высокой (2023 г. – 3,7%). Аналогичная ситуация наблюдается в Тамбове (2022 г. – 4,2%, 2023 г. – 3,3%), Архангельске (2022 г. – 5,4%, 2023 г. – 3,7%). Сравнение средней вовлеченности по всем пабликам (2022 г. – 1,72%; 2023 г. – 1,43%) отражает общую тенденцию. Подтверждается мнение, что рост числа подписчиков и числа публикаций «может сопровождаться присоединением незаинтересованной аудитории и информационным перегрузом читателей, что приводит к снижению включенности» [17]. Привлечение подписчиков статистически увеличивает их количество, но часть остается пассивными и не участвует во взаимодействии. Влияет на снижение вовлеченности слабая коммуникация, в случае, если «официальные лица практически не включаются в дискуссию с населением по поводу возникающих проблем», а ответы на запросы «представляются формальностью, которая продиктована указанием о ведении социальных сетей сверху» [18]. Возникает «иллюзия участия», когда подписчикам доступна возможность поставить лайк, поделиться информацией, прокомментировать, но отсутствует диалог и понимание, каким образом будет учтено высказанное мнение. Исходя из трехэтапной модели, страницы в первую очередь выполняют информативную функцию, привлекают внимание к общественно значимым проблемам, но глубокого содержательного вовлечения в решение проблем не происходит [19]. Общий вывод – активное привлечение подписчиком не всегда приводит к вовлеченности, а нередко снижает ее. Требуется анализ причин снижения вовлеченности по каждому конкретному госпаблику, результаты сравнения подчеркивают необходимость постоянного мониторинга и анализа вовлеченности, двух лет недостаточно. Заключение В работе была изучена активность и вовлеченность подписчиков официальных страниц (госпабликов) администраций республиканских (областных, краевых) центров 30 субъектов РФ. Все сообщества были созданы до 1 декабря 2022 года, большинство в 2017-2018 годы, т.е. имели достаточный опыт самостоятельного присутствия в сети, длительное время выстраивали собственные стратегии взаимодействия с подписчиками. Несмотря на это, активность официальных страниц и пользователей после введения законодательной обязанности для публичных органов присутствовать в социальных сетях по сравнению с периодом до введения этой обязанности, изменилась. Для сравнения активности и вовлеченности на официальных страницах использовалось нескольких метрик – показатели вовлеченности подписчиков, количество подписчиков и постов. Используемые метрики имеют определенные ограничения, поскольку не охватывают все аспекты исследуемого предмета и упрощают процессы, происходящие на страницах. Количество подписчиков в 2023 году увеличилось во всех рассматриваемых сообществах вне зависимости от продолжительности их существования. Предполагаем, что расширение аудитории связано именно с обсуждением, а затем и принятием «закона о госпабликах». В 2023 году значительно увеличилось общее количество опубликованных постов. В тоже время наблюдается разнообразие в уровне изменений публикационной активности пабликов, некоторые демонстрируют прирост в сотнях процентов, в то время как другие остаются на прежнем уровне или несколько снижают активность. Для выявления причин изменений требуется детализированный анализ конкретных страниц. Тем не менее, в целом, паблики продолжают активно публиковать контент. Активность подписчиков на официальных страницах проявлялась разнонаправленно. Общее количество реакций (лайков, комментариев, репостов) в сообществах в 2023 году увеличилось, главным образом за счет увеличения лайков и комментариев. Общее увеличение реакций вызвано увеличением числа подписчиков в рассматриваемый период, при этом процент подписчиков, которые активно реагировали на предлагаемый контент, уменьшилось. Показатель вовлеченности (ER страницы) в 2023 году снижался во всех пабликах, исключение – Астрахань, Брянск, Владикавказ, Вологда, Грозный, Кострома, Орел. При этом паблики, которые показали рост вовлеченности, в 2022 году имели невысокий показатель. Средняя вовлеченность на страницах снизилась с 1,73% в 2022 года до 1,43% в 2023 году. Предположительно, привлечение подписчиков увеличило количество пользователей, которые не вовлечены во взаимодействие. Подчеркнем, что «цифровые инструменты не создают новые формы участия». Существующие формы вовлечения населения в дела управления могут быть адаптированы и реализованы с помощью социальных сетей или на их основе. Социальные сети способствуют «повышению эффективности процессов участия – за счет расширения охвата инициативы, улучшения сбора информации или облегчения внедрения процессов в государственные структуры» [2, С.153], но автоматически не устраняют пассивность людей. Для пабликов, которые достигли высокого уровня вовлеченности, не исключен кризис доверия, в случае, если подписчики не получат возможности контролировать, как реакции (обратная связь) влияет на принимаемые органами власти решения. Следовательно, необходим прозрачный механизм, который 1) позволит интегрировать реакции подписчиков в совместное (с органами власти) достижение значимого результата, 2) в случае объективных ограничений реализации запросов и предложений граждан должен быть разработан порядок минимизации негативного эффекта. Улучшение показателей за счет формальной вовлеченности и искусственного увеличения реакций в социальных сетях так же может отрицательно повлиять на доверие подписчиков. Таким образом, необходимо определиться со стратегией коммуникации органов власти в социальных сетях, сосредоточиться, в первую очередь, на оперативном и доступном официальном информировании граждан, либо стремится к расширению участия и полноценному сотрудничеству, избегая имитации участия. Для целостного представления о степени вовлеченности граждан в управление с использованием социальных сетей, необходимо провести качественные исследования, изучать публикуемый контент, содержание комментариев и другие характеристики, важно регулярное обновление и накопление данных для разработки обоснованных выводов и рекомендаций.
Библиография
1. Ламзин Р. М. Современные практики вовлечения граждан РФ в механизм партнерского участия в публичном управлении / Р. М. Ламзин, Я. Я. Кайль // Грани познания. 2021. № 3. С. 81-87.
2. Янгс Р. Вовлечение граждан в демократические процессы. Межстрановой анализ / Р. Янгс, К. Годфри // Мир перемен. 2022. № 3. С. 145-154. 3. Wang H., Ran B. Network governance and collaborative governance: A thematic analysis on their similarities, differences, and entanglements // Public management review. 2023. Т. 25. № 6. С. 1187-1211. 4. Купряшин Г.Л. Публичное управление // Полит. наука. 2016. № 2. С. 101-131. 5. Зотов В. В., Василенко Л. А. Цифровая трансформация публичного управления: единство сервисно-цифровых и социально-сетевых аспектов // Вопросы государственного и муниципального управления. 2023. № 3. C. 26-47. 6. Новиков С. В. Вовлечение граждан в проекты, направленные на решение проблем муниципалитетов / С. В. Новиков, И. В. Макиева // Муниципальная академия. 2024. № 2. С. 414-421. 7. Вагин В. В. Влияние гражданской партисипации на эффективность бюджетных расходов / В. В. Вагин, И. В. Петрова // Финансовый журнал. 2020. Т. 12, № 6. С. 25-38. 8. Гребенникова Е. Ю. Формы и механизмы вовлечения населения в решение вопросов местного значения / Е. Ю. Гребенникова, В. В. Масляков // Журнал прикладных исследований. 2023. № 8. С. 123-127. 9. Никовская Л. И. Гражданское участие: особенности дискурса и тенденции реального развития / Л. И. Никовская, И. А. Скалабан // Полис. Политические исследования. 2017. № 6. С. 43-60. 10. Taylor M., Kent M. L. Dialogic engagement: Clarifying foundational concepts // Journal of public relations research. 2014. Т. 26. № 5. С. 384-398. 11. Zavattaro S. M., Sementelli A. J. A critical examination of social media adoption in government: Introducing omnipresence // Government Information Quarterly. 2014. Т. 31. № 2. С. 257-264. 12. Feeney M. K., Porumbescu G. The limits of social media for public administration research and practice // Public administration review. 2021. Т. 81. № 4. С. 787-792. 13. Engstrand Å. K. Managing the manosphere: The limits of responsibility for government social media adoption // Government Information Quarterly. 2024. Т. 41. № 1. С. 101909. 14. Lin Y., Kant S. Using social media for citizen participation: Contexts, empowerment, and inclusion // Sustainability. 2021. Т. 13. № 12. 15. Парфенчик А. А. Использование социальных сетей в государственном управлении // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 2. С. 186-200. 16. Зотов В. В. Социальные медиа как диалоговые площадки граждан и органов власти субъектов Центрального федерального округа / В. В. Зотов, А. В. Губанов // Цифровая социология. 2021. Т. 4, № 4. С. 28-39. 17. Абрамова С. Б., Путимцева К. Р., Кондрашов А. О. Социальные сети органов власти: вовлеченность молодежи и оценка эффективности // Ars Administrandi (Искусство управления). 2024. Т. 16, № 1. С. 54-78. 18. Мерзляков А. А., Гусейнова К. Э., Смирнова А. С. Эффективность взаимодействия органов власти с населением в условиях реализации нацпроектов: анализ социальных сетей // Среднерусский вестник общественных наук. 2024. Том 19. № 1. С. 86-105. 19. Василенко Л. А., Зотов В. В., Захарова С. А. Использование потенциала социальных медиа в становлении участвующего управления // Вестник РУДН. Серия: Социология. 2020. № 4. С. 864-875. 20. Mergel I. A framework for interpreting social media interactions in the public sector // Government information quarterly. 2013. Т. 30. № 4. С. 327-334. 21. Рослякова М.В. Социальные сети в деятельности органов исполнительной власти: адаптация к новым способам взаимодействия // Социодинамика. 2022. № 7. С. 42-56. DOI: 10.25136/2409-7144.2022.7.38467 EDN: MAZJKV URL: https://e-notabene.ru/pr/article_38467.html 22. Skoric M. M. et al. Social media and citizen engagement: A meta-analytic review //New media & society. 2016. Т. 18. № 9. С. 1817-1839. References
1. Lamzin, R. M., & Kyle, Ya. Ya. (2021). Modern practices of involving citizens of the Russian Federation in the mechanism of partnership participation in public administration. Facets of Cognition, 3, 81-87.
2. Youngs R. & . Godfrey K. (2022) Involving citizens in democratic processes. Cross-country analysis. The World of Change, 3, 145-154. 3. Wang H., & Ran, B. (2023). Network governance and collaborative governance: A thematic analysis on their similarities, differences, and entanglements. Public management review, 25(6), 1187-1211. 4. Kupryashin, G. L. (2016). Public administration. Political Science, 2, 101-131. 5. Zotov, V. V., & Vasilenko, L. A. (2023). Digital transformation of public administration: the unity of service-digital and social network aspects. Issues of State and Municipal Administration, 3, 26-47. 6. Novikov, S., & Makieva, I. Involving citizens in projects aimed at solving problems of municipalities. Municipal Academy, 2, 414-421. 7. Vagin, V. V., & Petrova, I. V. (2020). The impact of civil partisanship on the effectiveness of budget expenditures. Financial Journal, 12(6), 25-38. 8. Grebennikova, E. Yu., & Maslyakov, V. V. (2023). Forms and mechanisms of public involvement in solving issues of local importance. Journal of Applied Research, 8, 123-127. 9. Nikovskaya, L. I., & Skalaban, I. A. (2017). Civic participation: features of discourse and trends in real development. THE POLICY. Political Studies, 6, 43-60. 10. Taylor M., & Ken, M. L. (2014). Dialogic engagement: Clarifying foundational concepts. Journal of public relations research, 26(5), 384-398. 11. Zavattaro S. M., & Sementelli A. J. (2014). A critical examination of social media adoption in government: Introducing omnipresence. Government Information Quarterly, 31(2), 257-264. 12. Feeney M. K., & Porumbescu, G. (2021). The limits of social media for public administration research and practice. Public administration review, 81(4), 787-792. 13. Engstrand, Å. K. (2024). Managing the manosphere: The limits of responsibility for government social media adoption. Government Information Quarterly, 41(1), 101909. 14. Lin, Y., & Kant, S. (2021). Using social media for citizen participation: Contexts, empowerment, and inclusion. Sustainability, 13(12), 6635. 15. Parfenchik, A. A. (2017). The use of social media in public administration. Issues of State and Municipal Management, 2, 186-200. 16. Zotov, V. V., & Gubanov, A.V. (2021). Social media as dialogue platforms for citizens and authorities of the subjects of the Central Federal District. Digital Sociology, 4(4), 28-39. 17. Abramova, S. B., Putimtseva, K. R., & Kondrashov, A. O. (2024). Social networks of government authorities: youth engagement and performance assessment. Ars Administrandi, 16(1), 54-78. 18. Merzlyakov, A. A., Huseynova, K. E., & Smirnova, A. S. (2024). The effectiveness of government interaction with the population in the context of the implementation of national projects: an analysis of social networks. Central Russian Bulletin of Social Sciences, 19(1), 86-105. 19. Vasilenko, L. A., Zotov, V. V., & Zakharova, S. A. (2020). Using the potential of social media in the formation of a participating management. Bulletin of the Peoples' Friendship University of Russia. Series: Sociology, 20(4), 864-876. 20. Mergel, I. (2013). A framework for interpreting social media interactions in the public sector. Government information quarterly, 30(4), 327-334. 21. Roslyakova, M. V. (2022). Social networks in the activities of executive authorities: adaptation to new ways of interaction. Sociodynamics, 7, 42-56. 22. Skoric, M. M., Zhu, Q., Goh, D., & Pang, N. (2016). Social media and citizen engagement: A meta-analytic review. New media & society, 18(9), 1817-1839.
Результаты процедуры рецензирования статьи
В связи с политикой двойного слепого рецензирования личность рецензента не раскрывается.
В качестве методологии предметной области исследования в данной статье были использованы дескриптивный метод, метод категоризации, метод сравнения, метод анализа, а также, как отмечается в статье, для сбора и обработки данных были применены «специализированные сервисы мониторинга и аналитики социальных сетей». Актуальность статьи не вызывает сомнения, поскольку в современных условиях развития социума и цифровизации многих сфер общественной жизни социальные сети стали выполнять одну из важнейших функций по стимулированию общественной активности и вовлеченности граждан в общественную жизнь, в том числе в жизнь города. Социальные сети стали наиболее распространенной формой коммуникации, в которую вовлечена большая часть населения независимо от возраста и принадлежности к той или иной социальной группе. В этих контекстах изучение официальных страниц администраций городов России в социальных сетях посредством анализа активности и вовлеченности аудитории представляет научный интерес в сообществе ученых. Научная новизна исследования заключается в изучении и проведении оценки по авторской методике «вовлеченности подписчиков на официальных страницах администраций крупных городов Российской Федерации в 2022-2023 годах на основе количественных показателей» на примере 30 городов России, отобранных по определенным критериям, описанным в исследовании. Статья написана языком научного стиля с использованием в тексте исследования изложения различных позиций ученых к изучаемой проблеме и применением научной терминологии и дефиниций, характеризующих предмет исследования, а также наглядной демонстрацией результатов исследования. Структуру статьи, в целом, можно считать выдержанной с учетом основных требований, предъявляемых к написанию научных статей, в структуре данного исследования представлены такие элементы как введение, обзор литературы, методы, вовлечение и участие в социальных сетях: обоснование понятий, результаты и обсуждение, заключение и библиография. Содержание статьи отражает ее структуру. В частности, особую ценность представляет выявленная в ходе исследования и отмеченная тенденция, что «количество подписчиков позволяет оценить общую популярность и востребованность страницы, но следует учитывать, во-первых, общую численность населения города, во-вторых, отсутствие территориальных ограничений для подписчиков. На рисунке 3 показано количество подписчиков относительно численности населения городов в процентном отношении. Наибольший охват у страниц Архангельска, Кургана и Липецка, наименьший у Якутска и Грозного. Исходя из целей и задач официальной страницы муниципального образования, охват должен быть максимальным. При этом предположение, что высокий процент подписчиков указывает на активное участие граждан в жизни города и вовлеченность на странице, требует подтверждения». Библиография содержит 22 источника, включающих в себя отечественные и зарубежные преимущественно периодические издания. В статье приводится описание различных позиций и точек зрения ученых, характеризующие различные аспекты активности и вовлеченности граждан в общественную жизнь, в том числе с помощью использования социальных сетей и официальных сайтов администраций городов. В статье содержится апелляция к различным научным трудам и источникам, посвященных этой тематике, которая входит в круг научных интересов исследователей, занимающихся указанной проблематикой. В представленном исследовании содержатся выводы, касающийся предметной области исследования. В частности, отмечается, что «существующие формы вовлечения населения в дела управления могут быть адаптированы и реализованы с помощью социальных сетей или на их основе. Для пабликов, которые достигли высокого уровня вовлеченности, не исключен кризис доверия, в случае, если подписчики не получат возможности контролировать, как реакции (обратная связь) влияет на принимаемые органами власти решения. Следовательно, необходим прозрачный механизм, который 1) позволит интегрировать реакции подписчиков в совместное (с органами власти) достижение значимого результата, 2) в случае объективных ограничений реализации запросов и предложений должен быть разработан порядок минимизации негативного эффекта. Улучшение показателей за счет формальной вовлеченности и искусственного увеличения реакций в социальных сетях так же может отрицательно повлиять на доверие подписчиков». Материалы данного исследования рассчитаны на широкий круг читательской аудитории, они могут быть интересны и использованы учеными в научных целях, педагогическими работниками в образовательном процессе, руководством и работниками администраций городов, политиками, социологами, урбанистами, политологами, консультантами, аналитиками и экспертами. В качестве недостатков данного исследования следует отметить, то, что в разделе «Методы» преимущественно содержится описание материалов исследования, а сами методы и методология, к сожалению, не представлены в достаточном для их понимания объеме, поэтому, необходимо их описать и раскрыть в исследовании более четко и полно. Кроме того, раздел «Методы» несколько разрывает логику изложения раздела «Обзор литературы», который представлен очень кратко, однако, после раздела «Методы» встроен элемент, названный «Вовлечение и участие в социальных сетях: обоснование понятий», который целесообразно было бы включить в обзор литературы и дополнить его этим фрагментом текста рукописи, что вписалось бы в общую логику изложения и структуры текста рукописи. Возможно, в качестве рекомендации, стоило было бы сформулировать отдельно общие выводы по результатам проведенного исследования, а не ограничиваться кратким заключением, а также включить в рукопись практические рекомендации для администраций городов, направленные на стимулирование активности и вовлеченности аудитории в общественную жизнь через использование социальных сетей. При оформлении таблиц и рисунков необходимо обратить внимание на требования действующих ГОСТов, оформить их в соответствии с этими требованиями. Также необходимо обратить внимание на название самой статьи, возможно, что указанные в скобках анализируемые и сравниваемые периоды не стоило бы указывать в самом названии статьи, поскольку это подробно описано в тексте рукописи, в разделе «Методы». Но если, все-таки указание этого периода по авторскому мнению представляется оставить в названии статьи, то нужно обратить внимание на необходимость использования знака пунктуации «точка» после сокращения «гг», то есть, согласно информации, представленной на портале «gramota.ru», правильно будет написать «… (2022-2023 гг.)». Указанные недостатки не снижают высокую степень научной и практической значимости самого исследования, однако их необходимо оперативно устранить, доработать текст статьи. Рукопись рекомендуется отправить на доработку. |