Нарциссова С.Ю. Мышление современного управленца

Аннотация: В статье рассматриваются психологические особенности мышления успешного управленца, приводятся типы управленческого мышления (социально-обусловленный, экономический и инновационный) и объекты, соответствующие данным типам, описываются ряд характеристик мышления управленца, приводятся аргументы, демонстрирующие особенности управленческого мышления: способность провести маркетинговое исследование на предмет создания малых предприятий среди потенциальных организаторов; продумать и спланировать программу обучения будущих управленцев инновационных предприятий, включающие все управленческие функции и соответствующие им модули (среди которых: экономическая оценка инвестиций, анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, управление интеллектуальной собственностью, управление персоналом). Методологию исследования составили диалектический подход в психологии, принцип взаимообусловленности мышления и речи (Л.С. Выготский, А.Р. Лурия); когнитивный подход лингвистической теории аргументации А.Н. Баранова; представления o мышлении как o процессе и деятельности С.Л. Рубинштейна и А.В. Брушлинского. При подготовке статьи использован анализ статистических данных по материалам Генеральной прокуратуры РФ и судов России о нарушениях в сфере труда, а также сравнительный анализ данных мониторинга инновационной деятельности вузов при подготовке современных управленцев. Среди деятельностно-ориентированных аспектов мышления современного управленца отмечается создание малых инновационных предприятий при высших учебных заведениях и меры их государственной поддержки, разработка и внедрение специализированных программ переподготовки современных управленцев. Отмечаются свойства мышления успешного управленца: адекватность и своевременность, способность взять на себя определенные обязательства и ряд других. При всех положительных факторах, должных отразить специфику мышления управленца, отмечается недостаток формирования правосознания управленцев. Предлагается обратить особое внимание на формирование корпоративной культуры организации, которую следует рассматривать как фактор повышения конкурентоспособности предприятия, а также на морально-психологическую обоснованность решений управленца.

Ключевые слова:

Abstract: The article is devoted to psychological features of the mind of a successful senior manager. The author of the article describes types of managerial thinking (socially determined, economic and innovative), objects typical for these types, particular features of the mind of a senior manager, etc. Nartsissova also provides arguments demonstrating particularities of the managerial thinking such as the ability to conduct a marketing research for the purpose of creating a small enterprise, to think through and plan a training program for future senior managers of innovative enterprises involving all managerial functions and associated modules (economic evaluation of investments, analysis and diagnostics of the financial and economic activity of an enterprise, intellectual property management and human resources management). The research methodology involves the dialectic approach to psychology, the principle of related cogitation and speech (Lev Vygotsky and Alexander Luria), the cognitive approach of the linguistic theory of argumentation offered by Baranova, the concept of thinking as a process and activity (Rubinshtein and Brushlinsky). When working on the article, Nartsissova has also analyzed statistical data provided by the Prosecutor General’s Office of the Russian Federation and Russian courts regarding violations in the sphere of labor relations. She has also carried out the comparative analysis of monitoring data about innovative activity of universities when teaching senior managers. The researcher emphasizes the following activity-oriented aspects of thinking of a senior manager: creation of small innovative enterprises at universities and seeking for their support by the government, development and implementation of special programs for advanced training of senior managers, etc. Nartsissova emphasizes the following features typical for the mind of a successful senior manager: adequate and timely actions, ability to undertake responsibility and others. At the same time, the researcher notes that there is not enough effort put forth towards formation of the legal consciousness of a senior manager. Therefore, Nartsissova offers to pay special attention to developing the corporate culture. According to the researcher, the corporate culture should be viewed as a factor of raising the competitive ability of an enterprise. Nartsissova also pays special attention to the moral and psychological grounds of decisions to be made by a senior manager.

Keywords: