Аннотация: Объект исследования — процессы трансформации экономики в условиях развития цифровых технологий и соответствующих ей форм управления образовательными системами. Предмет исследования — изменение подходов к подготовке юридических кадров в условиях развития цифровых технологий. В статье обосновывается актуальность разработки комплексной инновационной модели управления профессиональной подготовкой и переподготовкой юристов в условиях цифровой экономики; дана краткая характеристика степени исследования проблем трансформации юридического образования в современной России; представлены факторы трансформации юридической деятельности и юридического образования в условиях цифровой экономики. Междисциплинарный характер исследования предопределяет использование большого числа методов: общенаучных методов (логического анализа и синтеза, индукции и дедукции, абстрагирования и др.), формально-юридического, компаративного, структурно-функционального анализа, проектирования и теоретического конструирования, SWOT-анализа факторов управления и др. Обосновывается вывод, согласно которому происходящая в настоящее время трансформация профессиональной подготовки юристов предполагает: выработку новых концептуальных и организационно-управленческих подходов к формированию системы профессиональной подготовки юристов; разработку соответствующих цифровой реальности форм и направлений юридического образования (специализации); обновление содержательного компонента юридического образования. Новизна предполагаемого подхода к реформированию юридического образования в условиях развития цифровой экономики состоит в его системности, комплексном характере и наглядности, предполагающих учет как опыта подготовки юристов в странах с развитой цифровой инфраструктурой, так и российских реалий.

Ключевые слова: Цифровая экономика, модели управления, информатизация юридической деятельности, юридическое образование, юридические кадры, профессиональные компетенции юриста, цифровая трансформация, система юридического образования, профессиональные навыки, квалификация

Abstract: The object of this research is the processes of transformation of economy influenced by the advancement of digital technologies and its corresponding forms of education system management. The subject of this research is the changes in approach towards education of lawyers in the conditions of the advancement of digital technologies. The authors substantiate the relevance of developing a complex innovative model of education management and retraining of lawyers within digital economy; give brief characteristic to the degree of research of the problem of transformation of the legal education in modern Russia; present factors of transformation of legal practice and legal education in the context of digital economy. A conclusion is made, according to which the current transformation of legal education suggests the following: development of new conceptual and organizational-management approaches towards formation of legal education system; development of forms and vectors of legal education that correspond to the digital reality; update to the content component of legal education. The scientific novelty of the proposed approach towards reform of the legal education within advancement of the digital economy consists in its systematicity, comprehensive character and demonstrativeness, proposing consideration of the experience of legal training in other countries with advanced digital infrastructure, as well as Russian realities.

Keywords: digital transformation, lawyers professional competences, legal personnel, legal education, informatization of legal activities, management model, Digital economy, education system for lawyers, professional skills, qualifications

Аннотация: Социологическая диагностика компетенций является относительно новым направлением диагностики. Компетентностный подход является способом гармонизации политики в области управления персоналом со стратегией и основными задачами компаний. В работе предлагается технология социологической диагностики компетенций трудовых ресурсов. Объектом диагностики выступил музейный комплекс, руководство которого стремилось к развитии конкурентного потенциала входящих в него музеев за счет расширения сферы услуг, увеличение потока посетителей и улучшение имиджа. В 2010 году введена в действие новая система оценки и развития персонала, разработана система показателей, которая была утверждена внутренними нормативно-правовыми актами и закреплена в таких диагностических инструментах как Оценочные листы и Карты наблюдений. На их основе в 2010 и 2014 гг. была проведена социологическая диагностика. Метод исследования - структурированное наблюдение. Основными источниками данных выступили результаты скрытых включенных наблюдений с использованием метода «Тайного посетителя», невключенные наблюдения и материалы видео наблюдения. Анализ результатов показал, что внедрение в музейном комплексе мониторинга деятельности сотрудников технологической цепочки обслуживания и их обучения на основе полученных показателей, оказалось эффективным для развития коммуникативных компетенций, сократив нарушения в этой области в 4 раза. Тем не менее, совершенствование профессиональных компетенций за период с 2010 года по 2014 произошло в меньшей степени – показатели улучшились лишь на 3%. Наибольшее несоответствие формальным требованиям было связано с работой с посетителями. Было предложено разъяснять нормативы деятельности на этапе приема нового сотрудника при подписании листа ознакомления с такими локальными документами, как Должностные инструкции, Кодекс корпоративной этики и Речевые стандарты. Также необходимо наладить обратную связь с сотрудниками и консультировать их в процессе работы по разрешению возникающих затруднений в соблюдении корпоративных стандартов.

Ключевые слова: технология социологической диагностики, оценка компетенций персонала, конкурентный потенциал музеев, музеи, управление персоналом, диагностика, социология управления, компетенции, музейные работники, посетители музеев

Abstract: Sociological diagnostics of the competencies is a fairly new branch in diagnostics. Competency approach is a means of harmonizing the policy in the area of personnel management with strategy and is among the key tasks of companies. This research offers a technique for sociological diagnostics of the competency of the workforce. The object of this research is a museum complex, the management of which seeks to develop of the competitiveness of its museums by expanding services, increasing customer traffic and improving its image. In 2010 they introduced new system of assessment and development of personnel, as well as developed a data system that was passed by the domestic normative legislative acts and recorded in such diagnostics instruments as evaluation sheets and observation charts. Sociological diagnostics was conducted in 2010 and 2014 based on these instruments. The method of analysis was structured analysis. The key sources were the results of hidden overt observation using the “secret visitor” method, covert observation and materials of video observation. Analysis of the results demonstrated the introduction of the monitoring of personnel activity and service into the museum complex, as well as training based on the obtained materials, served as an effective tool for development of communication skills, while cutting violations in this area by 75%.

Keywords: Museum visitors, Museum employee, Performance , Management sociology, Diagnostics , Personnel management, Museum, Museum competitiveness , Assessment of personnel performance, Social diagnostics technique

Аннотация: Объект исследования - социально ориентированные российские некоммерческие организации (СО НКО). Функционирование этих организаций и использование в них человеческих ресурсов имеет свою специфику. Предметом исследования данной статьи является трудовая мотивация и система стимулирования труда персонала СО НКО. Цель — выявление на основе первых результатов теоретико-эмпирического исследования современных проблем, тенденций в области трудовой мотивации и стимулирования оплаты труда работников СО НКО для повышения эффективности функционирования третьего сектора и реализуемой в РФ социальной политики; апробация методологии для проведения более масштабного исследования. Исследование основывается на системном подходе. Эмпирическую базу исследования составляет законодательная база РФ, материалы сайтов и локальные нормативные документы социально-ориентированных организаций, результаты включенного наблюдения и социологического опроса. Использованы статистические методы анализа и обобщение эмпирических данных. На конкретном эмпирическом материале показана иерархия ключевых мотиваторов к труду работников СО НКО в современных условиях, рассмотрен вопрос о возможности использования системы ключевых показателей эффективности в третьем секторе экономики. Опровергаются некоторые устоявшиеся утверждения об особенностях мотивации работников российских НКО, проанализированы новые тенденции в области стимулирования труда сотрудников социально ориентированных организаций. Статистически обосновано, что, средняя зарплата персонала некоммерческих организаций является конкурентной по сравнению со средней зарплатой работников ряда ключевых отраслей российской экономики. Наблюдается конвергенция принципов, методов повышения производительности труда, мотивации сотрудников, используемых в коммерческом и некоммерческом секторах экономики. По мере совершенствования системы стимулирования труда работников привлекательность социально ориентированных некоммерческих организаций в качестве работодателя будет возрастать.

Ключевые слова: стимулирование труда, трудовая мотивация, работники, благотворительные фонды, социально ориентированные НКО, некоммерческие организации, социальная политика, управление персоналом, KPI, общественно-государственное партнерство

Abstract: The object of this research is the socially oriented Russian non-profit organizations (SO NPO). Functionality of these organizations and the use of human resources has its own specificity. The subject of this research is the labor motivation and the system of incentivization of employees in the socially oriented non-profit organizations. The goal lies in determination of the current issues and trends in the area of labor motivation and stimulation of the wages in SO NPO for increasing efficiency of functionality of the third sector and implemented in the Russian Federation social policy as well as in testing of methodology for more extensive research. On the specific empirical example, the authors demonstrate the hierarchy of the key labor motivators among the personnel of the socially oriented non-profit organizations in the current conditions, as well as consider the question on possibility of using the key efficiency indexes in the third economic sector. The article refutes the traditional statements on the peculiarities of motivation of the workers of the Russian NPO, and analyzes the new trends in the area of incentivization the employees of socially oriented organizations. It is statistically substantiated that the average salary of the personnel of non-profit organizations is competitive as compared to the average salary of employees of a number of crucial sectors of the Russian economy. The authors observe the convergence of principles, methods of increasing work performance, motivation of personnel applied in the commercial and non-profit sectors of the economy. With improvement of the system of incentivization of employees, the attractiveness of socially oriented non-profit organizations as an employer will grow.

Keywords: KPI, human resource management, work incentives, workers, intrinsic work motivation, charity foundations, socially oriented NPOs, non-profit organizations, social policy, the public and state partnership

Аннотация: Предметом рассмотрения данной статьи являются подходы к определению эффективности HR-проектов. Управление персоналом является развивающейся областью деятельности. В статье на основании теоретических источников и публикаций проанализированы существующие ключевые подходы к оценке результатов деятельности и сделан вывод о том, что использование оценки эффективности управления персоналом в российских организациях является недостаточным что, обусловлено нехваткой методического инструментария. Также в работе отмечается, что поскольку в деятельности кадровых служб все чаще применяются проектные методы необходима разработка специфических подходов к оценке эффективности НR-проектов. Для оценки эффективности проектов в сфере управления персоналом предлагается использовать методологию системы сбалансированных показателей и концепцию заинтересованных сторон проекта. Выявлено, что оценить эффективность нетранзакционных и смешанных HR-проектов сложнее чем транзакционных, поскольку в них отсутствует явный экономический результат, который можно определить в терминах финансового потока. Поэтому для обоснования эффективности нетранзакционных HR-проектов предлагается использовать показатель «Возврат от ожиданий», который представляет собой количественную оценку результатов проекта, определенную исходя из интересов заинтересованных сторон.

Ключевые слова: управление персоналом, оценка эффективности, HR-проект, показатели эффективности, транзакционные проекты, нетранзакционные проекты, система сбалансированных показателей, заинтересованные стороны, возврат от инвестиций, возврат от ожиданий

Abstract: The subject of this research is the approaches towards determination of effectiveness of the HR projects. Human resource management is a developing area of activity. Leaning on the theoretical sources and publications, the author analyzes the existing key approaches towards assessment of the performance results, as well as concludes that the use of assessment of the effectiveness of human resource management in the Russian organizations is insufficient, which is substantiated by the lack of methodological tools. It is also noted that the increasing implementation of projects methods in the work of personnel departments necessitates the development of specific approaches towards the assessment of effectiveness of HR project. In this regard, the author suggest to use the methodology of the system of balanced indexes and the concept of interested parties of a project. It is determined that it is more difficult to assess the effectiveness on non-transactional and mixed HR projects than the transactional, because they do not demonstrate a direct economic result that can be identified in the terms of financial flow. Therefore, for substantiating the effectiveness of non-transactional HR projects, it is proposed to use the “Return on Expectations” index that represents a quantitative assessment of the project performance determined based on the interests of the parties involved.  

Keywords: balanced scorecard, non-transactional projects, transactional projects, efficiency indicators, HR-project, efficiency evaluation, human resource management, stakeholders, return on investment, return on expectations

Аннотация: Объектом исследования являются взаимоотношения работника и руководителя (работодателя) по поводу работы на современных российских предприятиях. Предметом исследования выступают токсические практики управления персоналом организации, как одного из факторов феномена социального загрязнения. В условиях растущей прекаризации занятости наемные работники все чаще сталкиваются с неблагоприятным воздействием руководителей (работодателей) на их физическое и социально-психологическое благополучие. Сложность получения эмпирических данных по различным аспектам деструктивного поведения менеджеров и поведенческих реакций наемных работников в процессе их взаимодействия обусловливает необходимость обращения к информационно-телекоммуникационной сети Рунет. Авторами использованы методы контент-анализа и нарративного анализа в сети Рунет для получения эмпирических данных, позволяющих выявить ключевые проблемы деструктивного взаимодействия работодателей, руководителей и рядовых работников в организациях. На основе обобщения оценок наемных работников видов и форм деструктивного взаимодействия между руководителями и рядовыми работниками нами идентифицированы наиболее распространенные токсические практики управления персоналом, используемые менеджментом российских организаций, что является вкладом в развитие теории управления человеческими ресурсами. Практическая значимость результатов исследования находится в плоскости принятия управленческих решений, направленных на снижение уровня токсичности трудовых отношений в организации.

Ключевые слова: контент-анализ, смысловая единица, дискурсивная структура, нарративный анализ, Рунет, социальное загрязнение, прекаризация занятости, токсические практики управления, токсический менеджер, токсическое рабочее место

Abstract:   The object of this research is the relationship between employee and executive (employer) regarding the work in modern Russian companies. The subject is the toxic human resource management practices as one of the phenomenon of social pollution. In the conditions of growing employment precariousness, the employees more often face the adverse impact of the executives (employers) upon their physical and socio-psychological wellbeing. The complexity of acquiring the empirical data on various aspects of destructive behavior of the managers and behavioral responses of the personnel in the process of their interaction, requires referring to the information and telecommunication system Runet. The authors were able to identify the most common toxic practices of personnel management applied by the management of Russian business, which contributes into the development of human resource management theory. The practical significance of the results this work lies in the field of management decision-making aimed at reducing the level toxicity in labor relations within an organization.  

Keywords: toxic management practices, employment precariousness, social pollution, Runet, narrative analysis, discursive structure, semantic unit, content analysis, toxic manager, toxic workplace

Аннотация: Предметом исследования является система образования как элемент институциональной среды инновационного развития сельских территорий (в частности, в Республике Марий Эл). Выбор темы обусловлен проблемами, накопившимися в российской аграрной сфере. Сельское хозяйство РМЭ занимает второе место в структуре валового регионального продукта, однако статистические данные свидетельствуют об острой необходимости решения вопроса обеспеченности села квалифицированными трудовыми ресурсами. Цель исследования заключается в формулировке мер по развитию региональной системы образования, направленных на повышение трудового потенциала сельских территорий. В процессе исследования были использованы ряд методов: анализ научной литературы, статистических данных, нормативных документов, контент-анализ, систематизация и обобщение фактов и концепций, статистические методы анализа данных, графический метод, изучение и обобщение опыта организации образовательной, воспитательной и профориентационной деятельности в сельской местности, опыта работы по внедрению института независимой профессиональной сертификации. В статье проанализированы статистические данные, характеризующие развитие трудового потенциала Республики Марий Эл, определены основные проблемные в данной области, отражены возможные направления развития институциональной среды в сфере подготовки кадров и обеспечения трудовыми ресурсами сельских территорий российских регионов. По результатам исследования сделаны выводы о наличии негативных тенденций в части обеспеченности трудовыми ресурсами сельских территорий Российской Федерации (на примере Республики Марий Эл), а также о необходимости применения комплекса мер, направленных на подготовку кадров для аграрной сферы и на повышение трудового потенциала регионов в целом. Материалы исследования представляют практическую ценность для органов исполнительной власти регионального уровня, представителей учреждений дошкольного, среднего и высшего образования, коммерческих структур и некоммерческих организаций образовательной сферы.

Ключевые слова: сельская территория, структурные дисбалансы, инновационное развитие, трудовой потенциал, институциональная среда, система образования, консультирование, профессиональная сертификация, государственное регулирование, комплексный подход

Abstract: The subject of this research is the formation of the paradigm and philosophy of marketing approach in innovations within postindustrial education in the interests of increasing quality of the higher professional education. The object of this research is the innovations in the postindustrial higher professional education. The relevance of this work is defined by the fact that there are new emerging trends of postindustrial development in Russian education. This requires new approaches towards innovation governing in postindustrial education. The goal of this article is to formulate a paradigm of marketing approach towards innovations in postindustrial education. The scientific novelty consists in the fact that authors examine the content and specificity of the impact of the scientific-technical and socioeconomic processes upon education, and formulate the marketing approach for the purpose of increasing quality of education in the conditions of intensive postindustrial development of information technologies.

Keywords: state, business, quality, information, innovation, education, marketing, society, professor, student

Аннотация: Предметом рассмотрения данной статьи является теория поколений Н. Хоува и В. Штрауса, причины ее популярности и те явления, которые она отражает. Данная теория стала популярной в России в последнее десятилетие и оказывает существенное влияние на кадровую политику многих организаций. Одна из причин ее популярности простота данной теории по сравнению с другими подходами деления работников на группы для упрощения кадровой политики. Однако данная теория является отражением конкуренции работодателей на рынке труда. В первой части статьи проводится анализ наиболее эффективных из современных подходов деления работников на группы. Такое деление необходимо для систематизации и упрощения кадровой политики организаций. Показано, что данная теория предлагает наиболее простой способ классификации сотрудников, что облегчает работу HR отделов. Во второй части статьи, однако, описаны механизмы конкуренции работодателей за наиболее квалифицированных молодых специалистов. Для привлечения которых наиболее успешные компании предлагают новые привлекательные условия труда для создания высокого спроса на их рабочие места. В последствии наиболее успешные предложения работодателей становятся нормой. Данный механизм аналогичен жизненному циклу товара на рынке. Момент широкого распространения новых рабочих стандартов можно ошибочно воспринять как навязывание молодежью своих требований работодателям, что и является причиной появления теории поколений. Однако такой подход вынуждает наиболее инертных работодателей защищаться, сосредотачиваясь на более старших поколениях. Такая кадровая политика является ошибочной в ситуации конкуренции работодателей и губительна для фирмы. Таким образом на примере теории поколений показана необходимость понимания реальных рыночных механизмов для будущего организации.

Ключевые слова: теория поколений, рынок труда, конкуренция работодателей, молодежь, жизненный цикл продукта, классификация работников, поколение Х, поколение Y, классификация менеджеров, кадровая политика

Abstract: The subject of this article is the theory of generations of Hove N. and W. Strauss, the reasons for its popularity, and the phenomena that it reflects. This theory became popular in Russia in the last decade and has a significant impact on the HR policy of many organizations. One of the reasons for its popularity simplicity this theory compared with other approaches of division into groups of workers to simplification of HR policy. However, this theory is a reflection of the competition of employers in the labor market.The first part of the article contains analyze the most effective modern approaches of dividing workers into groups. This division is necessary to organize and simplify HR policy organizations. It is shown that this theory offers the easiest way to classify employees that facilitates the work of HR departments.In the second part of the article, however, describes the mechanisms of competition of employers for the most highly qualified young professionals. To attract them the most successful companies offer new and attractive working conditions for the creation of a high demand for their jobs. Eventually, the most successful offers employers become the norm. This mechanism is similar to the life cycle of product on market. Moment of widespread new working standards can be mistakenly perceived as youth impose their requirements to employers, which is the cause of the theory of generations. However, this approach forces the most inert of employers to defend themselves, focusing on the older generation. This personnel policy is incorrect in a situation of employers competition and dangerous for the company. The example of the theory of generations shows a real need to understand the market mechanisms for the future of the organization.

Keywords: HR policy, Management classification, Generation Y, Generation X, Employee classification, Product life cycle, Youth, Employer competition, Job market, Theory of generations

Аннотация: В условиях современной гиперконкуренции любое предприятие должно использовать инновационные технологии, как в производстве, так и в управлении для того, чтобы оставаться конкурентособным и эффективно функционировать на рынке. Менеджеры высшего звена сталкиваются с новым активом, для которого следует разрабатывать долгосрочную стратегию развития – интеллектуальным капиталом организации. В работе рассматривается первый шаг для построения данной стратегии – анализ существующих интеллектуальных активов. Необходимо провести аудит, а также бухгалтерскую оценку, как всего интеллектуального капитала, так и его составляющих в отдельности: человеческого, структурного и организационного капиталов. Данные процедуры следует реализовать исходя из целей компании, которые можно разделить на два вида: повышение эффективности внутреннего управления или подготовка внешней отчётности. В статье подробно описаны критерии для построения оценки человеческих ресурсов, как той части интеллектуального капитала, которая является приоритетным источником для повышения конкурентоспособности компании. Используя методологии оценки, описанные в данном исследовании, возможно получить полную картину состояния бизнеса и перейти к совершенствованию системы управления с целью повышения эффективности предприятия.

Ключевые слова: Инновационный менеджмент, организационный капитал, конкурентоспособность, интеллектуальный капитал, оценка нематериальных активов, человеческий капитал, структурный капитал, инновационно-активные предприятия, повышение эффективности, управление персоналом

Abstract: In the current hyper-competitive market every company must employ innovative technologies in both, production and management, in order to stay competitive and effectively operate on the market. The upper management is faced with a new asset, which requires devising a long-term development strategy – the intellectual capital of the organization. This article examines the first step in structuring this strategy – analysis of the corresponding intellectual collectives. It is necessary to conduct and audit and accounting assessment of the entire intellectual capital, as well as it separate components: human, structural, and organizational capitals. These procedures should be realized based on the goals of the company, which can be divided into two types: increasing the efficiency of the internal management and preparation of external accounting. This work presents detailed criteria for structuring the assessment of human resources as a component of intellectual capital that is a priority source for increasing competitiveness of the company.

Keywords: Innovational management, Organizational capital, Competitiveness, Intellectual capital, Assessment of intangible assets, Human capital, Structural capital, Innovative companies, Increasing efficiency, Personnel management

Аннотация: Предметом исследования является рассмотрение проблемы управления медицинскими кадрами и персоналом крупного многопрофильного лечебного учреждения, в частности необходимость аргументированного подбора методов оценки их деятельности, оценки и стимулирования труда, дифференцированный подход к кадровому потенциалу при выработке общих для всех филиалов, центров, отделений и подразделений принципов и правил работы, улучшение условий труда. Результаты исследований обобщают научно-практический опыт автора, взаимоувязывая современные достижения в предметной области управления персоналом применительно к рассматриваемой задаче. Методология исследования основана на методах системного анализа, теории управления, экспертных оценок, социологии медицины, психологии труда. В результате исследований показано, что проблема выявления показателей для оценки профессиональной деятельности врачебного, среднего медицинского и другого персонала в учреждении является основной при решении задач развития теории управления, создания автоматизированных информационных кадровых систем и применения выработанных положений в повседневной практике управления учреждением.

Ключевые слова: управление персоналом, расстановка персонала, кадровая политика, управление здравоохранением, многопрофильное лечебное учреждение, медицинские кадры, медицинская информатика, управление подготовкой кадров, автоматизированные системы управления, квалиметрия медицинского персонала

Abstract: The subject of the study is to examine the problems of management of medical staff and other personnel in a large multi-purpose hospital, focusing attention on the need for a considerate selection of methods for personnel performance assessment, evaluation and incentives, and differentiated approaches to the human resource potential in the common areas of development common of all branches, centers, departments, as well as and classifications of the principles and rules work to improve working conditions. The study summarizes scientific and practical expertise of the author, tying latest personnel management advancements to the subject of the study. The research methodology is based on the methods of system analysis, control theory, expert assessments, medical sociology, psychology of work. The culmination of this research demonstrates that the identifying indicators for work assessment of medical, paramedical and other staff of the medical institution is fundamental to fulfilling the tasks of control theory development, the creation of automated information personnel management systems and the applied aspects of medical institution management developed in daily practice.

Keywords: professional training management, medical IT, medical personnel, multi-purpose hospital, healthcare management, personnel policies, placement of personnel, personnel management, automated control systems, medical staff qualimetry

Аннотация: Cегодня в России в условиях политической и административной реформ роль этнического фактора направлена на укрепление региона и региональной государственной власти субъектов Федерации, что позволяет уравновесить централистские тенденции федерального Центра, реанимировать развитие федерализма в России.

Ключевые слова: Политология, политическая регионалистика, этнополитика, гражданская служба, федерализм, этнорегиональные особенности, рекрутинг, кланновость, национальные особенности региона, титульный народ

Abstract: Today in Russia the role of ethnical factor within the conditions of political and administrative reform is aimed to strengthen the regions and governments of the constituent subjects of the Russian Federation, allowing to balance the centralist tendencies of the federal center and to revitalize the development of federalism in Russia.

Keywords: political science, political regional studies, ethnic policy, civil service, federalism, ethnic and regional specific features, recruiting, clans, national specific features of a region, title nation.