Аннотация: В статье анализируются особенности экспертной деятельности корпорации РЭНД конца ХХ века, направленной на изучение колониального опыта контрпартизанской деятельности Британской империи межвоенного периода. Рассматривается позиция американского аналитического центра на возможность использования подобного опыта в современных условиях. Проводится сравнение выводов экспертов корпорации РЭНД по аналогичному вопросу в более ранний исторический период - эпоху Холодной войны. Раскрываются причины изменения взглядов экспертов аналитического центра на вопрос потенциальной возможности применения колониального опыта антиповстанчества Британской империи. Тем самым, анализируются характерные особенности академической экспертизы внешнеполитических решений США в конце ХХ века. Анализ показал, что корпорация РЭНД считала данный опыт полезным США, поскольку данный аналитический центр полагал, что США после окончания Холодной войны оказались в том же положении, что и Великобритания после Первой мировой войны. При этом, Соединенные Штаты повторяют те же ошибки, что совершали и власти Британской империи – сокращение расходов на армию, смещение акцента с использования пехоты в рамках антиповстанческих операций на современное вооружение, распространение пацифистских идей и снижение уровня военной подготовки. Также корпорация РЭНД впервые оценила колониальный опыт Британской империи в негативном ключе, тем самым выступая за обратный трансфер. Соединенные Штаты конца ХХ века, по мнению аналитического центра, должны принимать решения не аналогичные принятым британскими властями в межвоенный период, а противоположные им. Подобный подход объясняется тем, что корпорация РЭНД должна была обеспечить информационную поддержку увеличения расходов на вооруженные силы США и сохранения крупных контингентов войск.

Ключевые слова: Корпорация РЭНД, Британская империя, Интербеллум, колониальный опыт, трансфер, антиповстанчество, экспертиза, восстание, контрпартизанская деятельность, аналитический центр

Abstract: The author analyzes the features of the expert activity of the RAND Corporation at the end of the twentieth century, aimed at studying the colonial experience of counterinsurgency activities of the British Empire during the interwar period. The position of the American analytical center on the possibility of using such experience in modern conditions is considered. A comparison is made of the conclusions of RAND Corporation experts on a similar issue in an earlier historical period - the Cold War era. The reasons for the change in the views of the experts of the analytical center on the question of the potential possibility of applying the colonial experience of the counterinsurgency of the British Empire are revealed. Thus, the characteristic features of the academic examination of US foreign policy decisions at the end of the twentieth century are analyzed. The analysis showed that the RAND Corporation considered this experience useful to the United States, since this analytical center believed that the United States after the end of the Cold War found itself in the same position as the United Kingdom after the First World War. At the same time, the United States repeats the same mistakes that the British Empire authorities made – reducing spending on the army, shifting the emphasis from using infantry in anti-insurgency operations to modern weapons, spreading pacifist ideas and reducing the level of military training. Also, the RAND Corporation for the first time evaluated the colonial experience of the British Empire in a negative way, thereby advocating a return transfer. The United States of the late twentieth century, according to the analytical center, should make decisions not similar to those taken by the British authorities in the interwar period, but opposite to them. This approach is explained by the fact that the RAND Corporation had to provide information support for increasing spending on the US armed forces and maintaining large contingents of troops.

Keywords: rebellion, expertise, counterinsurgency, transfer, colonial experience, Interbellum, British Empire, counter- guerrilla activities, RAND Corporation, analytical center

Аннотация: В данной статье автор подробно рассматривает структуру закупки и аренды вооружения и иного имущества, применяемого в миротворческих миссиях Организации Объединенных Наций. Более того, автор определяет место Российской Федерации в данном процессе. Целями работы являются выявление слабых сторон системы закупки и аренды вооружения и иного необходимого имущества миротворческими силами Организации Объединенных Наций, определение места Российской Федерации в данной системе и составление единой пошаговой инструкции, включающей в себя анализ предварительных требований к поставщику, Кодекса поставщика ООН и различных уровней регистрации со списком необходимых документов, для регистрации поставщиков и участия последних в международных конкурсных торгах. Выявлены недостатки системы закупки и аренды вооружения и иного оборудования, необходимого для осуществления миротворческих миссий ООН, обнаружен дисбаланс в поставках летального оружия между странами коллективного Запада и РФ. Вопросам миротворчества посвящен целый ряд научных публикаций как отечественных, так и зарубежных авторов. Были рассмотрены отдельные темы, будь то: кадровый состав миротворческих операций ООН в Африке [1], роль военной помощи США в миротворческих операциях ООН [2], роль частных военных компаний в миротворческих операциях ООН (на примере операции ООН в ДРК) [3], влияние разведки на миротворческие операции ООН [4], проблемы участия РФ в миротворчестве ООН [5], проблемы и противоречия миротворчества ООН [6]. Более того, проблема реформирования миротворчества ООН также неоднократно рассматривалась различными авторами в своих работах: Худайкулова [7], Зверев [8], Мусин [9]. Отсюда следует, что актуальность статьи обусловлена малой изученностью структуры закупок и аренды вооружения и иного имущества, применяемого в миротворческих миссиях ООН.

Ключевые слова: ООН, Миротворчество, Вооружение, Закупка, Письма-заказы, USG DOS, ERP, ERPSD, UNPD, Российская Федерация

Abstract: In this article, the author elaborates on the structure of the purchase and rental of arms and other equipment used in United Nations peacekeeping missions. Moreover, the author determines the place of the Russian Federation in this process. The objectives of the work are to identify weaknesses in the system of procurement and rental of arms and other necessary equipment by the United Nations peacekeeping forces, determine the place of the Russian Federation in the system and draw up a single step-by-step instruction, Includes an analysis of pre-qualification requirements for the supplier, the UN Supplier Code and various levels of registration with a list of required documents, for registration of suppliers and the participation of the latter in international competitive bidding. Disadvantages of the system of purchase and lease of armament and other equipment necessary for implementation of UN peacekeeping missions have been revealed, imbalance in supply of lethal weapons between the countries of the collective West and the Russian Federation has been found. A number of scientific publications, both domestic and foreign, are devoted to peacekeeping. It follows that the relevance of the article is due to the little study of the structure of procurement and rental of weapons and other equipment used in UN peacekeeping missions.

Keywords: UNPD, ERPSD, ERP, USG DOS, Letters of Assist, Procurement, Arms, Peacekeeping, UN, Russian Federation

Аннотация: К началу 2020-х гг. в инструментарии соперничества ведущих мировых держав значительно расширилось применение экономических форм давления на оппонентов. Яркой иллюстрацией служат действия США – наиболее активного инициатора экономических санкций, обладающего широкими возможностями для их применения благодаря доминирующей роли доллара как основной резервной и расчетной валюты, а также мощи национальной экономики. После начавшегося в 2014 г. украинского кризиса США и их союзники ввели серию санкций против Москвы. Новый раунд ограничений, принятых в условиях проведения Россией спецоперации на Украине с февраля 2022 г., имеет беспрецедентный характер. В этой связи особую актуальность представляет анализ санкционной политики США как ключевого инициатора антироссийских рестрикций. Цель статьи – проанализировать процесс формирования политики санкций США в отношении России в контексте нынешнего этапа кризиса на Украине; оценить эффективность санкций с точки зрения достижения одной из ключевых политических целей – изменения политического курса оппонента. Исследование осуществлено с опорой на теоретические наработки представителей структурного реализма. Методологическую основу работы составляют системный, логико-интуитивный, компаративный подходы.     Сделан вывод, что в условиях интенсификации междержавной конкуренции, являющейся долгосрочным трендом, США диверсифицируют и модернизируют инструменты давления на оппонентов, включая санкции. Это позволяет вести интенсивную конкурентную борьбу в ненасильственных формах, избегая прямой вооруженной конфронтации. Однако низкая эффективность санкций, редко вынуждающих оппонентов изменить политический курс, способствует консервации противоречий в межгосударственных отношениях. Рост взаимных претензий ведущих держав ведет к обострению политической конкуренции, чреватой перерастанием в вооруженное противостояние с применением комплекса традиционных и новых средств принуждения. Курс США на ограничение конкурентоспособности России, ослабление ее отношений с союзниками и партнерами будет продолжен и носит долгосрочный характер.

Ключевые слова: экономические санкции, США, украинский кризис, Министерство финансов США, междержавное соперничество, Россия, Европейский союз, ограничительные меры, Джозеф Байден, политика санкций

Abstract: In the era of renewed great-power competition, the Unites States is expanding the use of sanctions and other restrictive measures to ratchet up political and economic pressure on its major competitors – China and Russia. Since late February 2022, in response to Russia’s recognition of the Donetsk People’s Republic and the Luhansk People’s Republic and Russia’s military operation in Ukraine, the U.S. and it allies have unleashed an unprecedented array of restrictive measures against Russia. These coordinated measures include personal and economic sanctions, financial and technology restrictions, export controls, travel and import bans. Although the restrictive measures imposed on Russia following the Ukraine crisis of 2014 failed to achieve their political objectives, the U.S. continues to escalate sanctions against Russia. Recessionary trends in the sanctioning economies (for instance, rising inflation and unemployment rates) do not stop them from looking for additional restrictive measures and tightening the existing ones. Geostrategic and geopolitical ambitions of the U.S., its allies and partners prevail over economic pragmatism. The purpose of this article is to analyze the U.S. sanctions policy towards Russia following Russia’s military operation in Ukraine. Specifically, it seeks to explore the logic of decision-making by the Biden administration regarding the use of sanctions as a foreign policy tool. The article also analyzes the prospects of escalation and de-escalation of the sanctions imposed on Russia. The author concludes that the U.S. sanctions, especially those that have been passed by Congress, will be in place for a long time. As the U.S. is enhancing its enforcement efforts, it will likely tighten the existing enforcement measures and introduce the new ones to punish sanctions evaders. The U.S. and its allies are likely to continue pursuing their long-term goal of containing Russia, degrading its capabilities and weakening its national power.

Keywords: sanctions policy, Joseph Biden, restrictive measures, Russia, European Union, great-power competition, U.S. Department of Treasury, the Ukraine crisis, U.S., economic sanctions

Аннотация: Объектом исследования являются американо-китайские противоречия в современных международных отношениях. В качестве предмета рассматривается процесс эскалации соперничества между США и КНР после начала деятельности трёхстороннего оборонного альянса AUKUS, который вывел американо-китайские противоречия на новый уровень. Авторы заостряют внимание на последовательных шагах во внешней политике США с целью военного и экономического сдерживания КНР в АТР. В статье прослеживается связь между возрастающей мощью КНР и попытками США сформировать единый антикитайский фронт со странами Индо-Тихоокеанского региона. Отмечается, что основными партерами США становятся такие страны как Австралия, Индия, Япония и Великобритания. Фиксируется асимметрия в стратегиях КНР и США, где китайская сторона пытается обеспечить экономическое превосходство в регионе, а американская сторона компенсирует сокращение экономической мощи с помощью усиления организационных форм власти в военной сфере. Китаю не удаётся найти региональных союзников для обеспечения коллективного ответа на американское давление. Возрастает потребность китайской стороны в дальнейшем углублении стратегического партнерства с РФ. Дальнейшее обострение отношений между Вашингтоном и Пекином мотивирует к дальнейшему сближению российско-китайских взаимоотношений, как в сфере экономического, так и военного сотрудничества с Китаем.

Ключевые слова: АУКУС, США, Австралия, кооперация, АТР, Великобритания, Китай, ВРЭП, ЕС, Россия

Abstract: The trilateral defense alliance AUKUS has taken the US-China conflict to a new level. The authors record consistent steps in US foreign policy with the aim of military and economic containment of the PRC in the Asia-Pacific region. The article traces the connection between growing power of the PRC and US attempts to organize a united anti-Chinese front with countries of the Indo-Pacific region. Further aggravation of relations between Washington and Beijing motivates further rapprochement of Russian-Chinese relations, both in sphere of economic and military cooperation with China.

Keywords: Russia, EU, RCEP, China, Great Britain, APR, cooperation, Australia, USA, AUKUS

Аннотация: В статье исследуются перспективы развития технологий виртуальной и дополненной реальности и искусственных нейронных сетей (ИИ) в области производства общественного согласия. Описывается в современной IT-терминологии и анализируется концепция метавселенной, возможности такой технологии в пропаганде, решении проблем экологии, перенаселения, сверхпотребления, достижения целей устойчивого развития. Объект исследования настоящей работы - современный социум. Предмет исследования – новые ИКТ технологии и их влияние на глобальные политические процессы. Цель исследования – анализ и прогноз использования таких технологий, оценки возможностей и рисков. Исследование проводилось компаративным и аналитическим методами в сочетании с новой терминологией описывающей современные реалии. Данные взяты из открытых источников и научной литературы. Получены результаты, которые могут быть использованы для оценок глобальных политических тенденций, глобальных рынков и информационной политики в краткосрочной и среднесрочной перспективе.      Ранее тема метавселенной в увязке с целями устойчивого развития не исследовалась, что представляет определённую научную новизну. Полученные результаты позволяют говорить о новом феномене в области коммуникации создаваемом ведущими IT-корпорациями. Произведена оценка рисков и перспектив данной концепции в случае ее реализации. Выявлены ряд фундаментальных противоречий западной и китайской концепций развития цивилизации. Описана значительная асимметрия в развитии IT-отрасли Тайваня и США, и ее влияние на политику основных игроков. Данные сопоставлены между собой и другими исследованиями в этой области. Произведена оценка рисков и возможностей новых технологий, развёртываемых в настоящее время.

Ключевые слова: социальные сети, персональные помощники, метавселенная, информационное капсулированиe, Искусственный интеллект, Старлинк, Китай, Тайвань, Объединенное человечество, Сообщество единой судьбы

Abstract: The article examines the prospects for the development of virtual and augmented reality technologies and artificial neural networks (AI) in the field of the production of social consent. It describes in modern IT terminology and analyzes the concept of the metaverse, the possibilities of such technology in propaganda, solving environmental problems, overpopulation, overconsumption, and achieving sustainable development goals. The object of research of this work is modern society. The subject of the research is new ICT technologies and their impact on global political processes. The purpose of the study is to analyze and forecast the use of such technologies, assess opportunities and risks. The study was conducted by comparative and analytical methods in combination with new terminology describing modern realities. The data are taken from open sources and scientific literature. The results obtained can be used to assess global political trends, global markets and information policy in the short and medium term. The risks and opportunities of new technologies currently being deployed have been assessed. A number of fundamental contradictions of Western and Chinese concepts of civilization development are revealed. A significant asymmetry in the development of the IT industry in Taiwan and the United States, and its impact on the policies of the main players, is described. The data are compared with each other and other studies in this area. Previously, the topic of the metaverse in conjunction with the Sustainable Development Goals has not been studied, which represents a certain scientific novelty. The results obtained allow us to talk about a new phenomenon in the field of communication created by leading IT corporations. An assessment of the risks and prospects of this concept in case of its implementation has been made.

Keywords: social networks, Community of Common Destiny, United Humanity, China, Taiwan, Starlink, Artificial Intelligence, information encapsulation, metaverse, personal assistants

Аннотация: Актуальность исследования обусловлена тем, что для многих компаний кризис стал катализатором трансформации. Однако не всякое изменение – результат подлинно стратегического выбора. В этой связи автором исследуются стратегии трансформации в условиях кризиса, что и является предметом исследования. Автором обосновывается, что в условиях кризиса данные трансформации коснутся и офлайн-сервисов. Предлагается модель стратегирования, которая заключается в своеобразной перезагрузке компаний. Практическая значимость исследования заключается в том, что позволит компаниям в условиях кризиса иначе выстраивать приоритеты, снизить лояльность к привычным брендам, сформировать новые требования к клиентскому опыту в физической среде.   Научная новизна исследования заключается в обосновании новой модели-матрицы конкурентоспособности, которая поможет по-новому взглянуть на аллокацию ресурсов. Она основана на следующем утверждении: то, в чем компании успешны сегодня, далеко не обязательно будет востребовано завтра. Оси матрицы показывают степень конкурентоспособности бизнеса сегодня и рыночный потенциал в будущем. Компаниям важно предугадать эти изменившиеся ожидания и обратить их в свои преимущества. Скажем, в ретейле и ресторанном секторе фокус будет смещаться с удовлетворения базовой потребности на организацию досуга для потребителя, поэтому нужно будет искать способы сделать этот опыт уникальным и особенно запоминающимся.

Ключевые слова: компании, цифровизация, технологические тренды, инновации, кризис, микроменеджмент, управление, бизнес, новая реальность, эффективность

Abstract: The relevance of the study is due to the fact that for many companies the crisis has become a catalyst for transformation. However, not every change is the result of a truly strategic choice. In this regard, the author investigates transformation strategies in a crisis, which is the subject of the study. The author substantiates that in the conditions of the crisis, these transformations will also affect offline services. A strategizing model is proposed, which consists in a kind of reboot of companies. The practical significance of the study lies in the fact that it will allow companies to set priorities differently in a crisis, reduce loyalty to familiar brands, and form new requirements for customer experience in a physical environment.   The scientific novelty of the research lies in the substantiation of a new model-the competitiveness matrix, which will help to take a fresh look at the allocation of resources. It is based on the following statement: what companies are successful in today will not necessarily be in demand tomorrow. The axes of the matrix show the degree of competitiveness of the business today and the market potential in the future. It is important for companies to anticipate these changed expectations and turn them into their advantages. For example, in the retail and restaurant sector, the focus will shift from meeting the basic need to organizing leisure for the consumer, so you will need to look for ways to make this experience unique and especially memorable.

Keywords: business, management, micromanagement, crisis, innovations, technological trends, digitalization, the company, a new reality, effectiveness