Аннотация: Настоящее исследование посвящено вопросам финансового контроля за деятельностью государственных бюджетных учреждений и муниципальных бюджетных учреждений, осуществляемого со стороны их учредителей (Российской Федерации, субъектов федерации и муниципальных образований). Авторами рассмотрены инструменты, используемые органами государственной власти и местного самоуправления, осуществляющими функции и полномочия учредителя бюджетных учреждений. Сделан анализ имеющей место положительной и отрицательной практики. В частности, касающейся финансового контроля за исполнением государственного задания посредством предоставления отчетности (на примере введенного порядка сдачи-приемки работ (услуг), выполненных (оказанных) учреждением в рамках государственного задания), контроля в сфере закупок и особенностей трудового договора, заключаемого учредителем с руководителем бюджетного учреждения. В силу отсутствия единых подходов к характеру и глубине финансового контроля со стороны уполномоченных органов имеет место в данной области широкий плюрализм, а как следствие и результат деятельности организаций.

Abstract: This research is devoted to the issues of financial control over the work of state budgetary institutions and municipal budgetary institutions carried out by their founders (Russian Federation, subjects of the Federation, and municipal formations). The authors examine the instruments used by the branches of government and local self-governance, fulfilling the functions and authority of the founder of the budgetary institutions. Analysis is conducted on the positive and negative practice, particularly one pertaining to financial control over the execution of state function through reporting (on the example of the introduced order of delivery/acceptance of work, executed by the institution within the framework of state commission), as well as control in the sphere of procurement and peculiarities of labor agreement signed by the founder and head of the budgetary institution. Due to absence of unified approaches towards the character and depth of financial control by the authorized branches, this area demonstrates broad pluralism, and thus the result of the work of organization.

Аннотация: Настоящее исследование посвящено вопросам финансового контроля за деятельностью государственных бюджетных учреждений и муниципальных бюджетных учреждений, осуществляемого со стороны их учредителей (Российской Федерации, субъектов федерации и муниципальных образований). Авторами рассмотрены инструменты, используемые органами государственной власти и местного самоуправления, осуществляющими функции и полномочия учредителя бюджетных учреждений. Сделан анализ имеющей место положительной и отрицательной практики. В частности, касающейся финансового контроля за исполнением государственного задания посредством предоставления отчетности (на примере введенного порядка сдачи-приемки работ (услуг), выполненных (оказанных) учреждением в рамках государственного задания), контроля в сфере закупок и особенностей трудового договора, заключаемого учредителем с руководителем бюджетного учреждения. В силу отсутствия единых подходов к характеру и глубине финансового контроля со стороны уполномоченных органов имеет место в данной области широкий плюрализм, а как следствие и результат деятельности организаций.

Abstract: This research is devoted to the issues of financial control over the work of state budgetary institutions and municipal budgetary institutions carried out by their founders (Russian Federation, subjects of the Federation, and municipal formations). The authors examine the instruments used by the branches of government and local self-governance, fulfilling the functions and authority of the founder of the budgetary institutions. Analysis is conducted on the positive and negative practice, particularly one pertaining to financial control over the execution of state function through reporting (on the example of the introduced order of delivery/acceptance of work, executed by the institution within the framework of state commission), as well as control in the sphere of procurement and peculiarities of labor agreement signed by the founder and head of the budgetary institution. Due to absence of unified approaches towards the character and depth of financial control by the authorized branches, this area demonstrates broad pluralism, and thus the result of the work of organization.